不懂带团队，你就自己累

不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友

一根筷子一折就断，十根筷子却无法折断

你是几流管理者？

一流管理者:自己不干，下属快乐地干；二流管理者:自己不干，下属拼命地干；三流管理者:自己不干，下属自动地去干；四流管理者:自己干，下属跟着干；五流管理者，自己干，下属没事干；末流管理者:自己干，下属对着干。

给你一个团队，你会怎么管？带团队，你得问自己，大家为什么要跟着你干？

没有超能的个人，只有超强的团队！

《带团队的秘诀》

1、新兵入营:让他知道是来干什么的；

2、新兵训练:让他知道如何才能干好；

3、适者生存:让他知道干不好就会消失；

4、掌声响起:要说“我的眼里只有你”；

5、感动常在:告诉他“我心中你最重”；

6、献计献策:工作用心更要用脑；

7、心中有神:赋予他神圣的使命；

8、血浓于水:不抛弃，不放弃。

世界上最一流的高管并非把所有问题都自己扛，而是培养一群善于解决问题的人。你只需做20%重要的事，其余80%的事都可以交给他们。