领导想当好，首先要学会如何带人？用会这1招，效率提高3倍！

【职场成功经】职场中，领导安排的工作，如何做，才能让领导满意呢？

前天给下属安排工作，让她去帮我关注一些竞品的公众号信息。

结果她搜到竞品的资料后，直接把手机递给我，让我自己看。

当时我心情就不痛快了，心想，手机我自己不是没有，如果只是搜索的话，我自己干不就完了吗？

还喷了她一通。

事后，我做了一个反思，觉得问题跟自己也有很大关系：

1、没有交待清楚让她做什么？任务没有量化，执行人执行时就会懵逼，比如：你马上给我找20个竞品信息过来！

2、要找什么，怎么找，没有说清楚。对于一些职场小白，他们的思路比较简单，想让她执行好，就需要明确执行过程，比如：给你2个小时，给我找20个竞品资料，要求有优势、劣势分析，他用什么方式解决了哪类客户的哪个问题？

领导要想让员工干出漂亮的活，就需要明确让他怎么干，这样才能带出好员工，换句话讲，咱们做员工的要想把工作做的漂亮，就要学会分析问题，学会揣摩领导的心思，如果实在不会揣摩，就要学会善于问，切记不可闭着眼干活。

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