作为领导首先要尊重欣赏自己的员工，不尊重员工的领导，永远得不到员工打心眼的佩服。我公司真实发生的事情，市场部一共6人加上主管七个人，平时大家在一起唠嗑聊天，但是6个下属对于他们主管都怀有敌意，问题是什么呢？主要是主管人品有太大问题。
第一，喜欢和员工争功。老板把任务安排下来，大家按照要求进行膜拜或者电话联系，单子稍微有些眉目了，很多新员工因为业务能力不强，不得不求助于主管，主管这个时候提要求了，单子他可以尽职尽责的以百分百的态度去帮助新人完成，但是单子成了必须给他按照10%的辛苦费，老板已经定了任务集体完成任务主管是有提成的呀，但是一般集体任务很难完成，主管为了不使的自己的付出打水漂，先提出要求，作为新人为了成交，不得不委屈求全。
观点，这种喜欢和员工争功的主管，一般来说都是时间较长的，老板对待他们信任有佳 ，但是他们对公司？对老板呢？把信任当做儿戏，诚信何在呢？
第二，不理解下属不懂得别人的处境。这个毛病可以说让大家对他深恶痛绝，公司小张刚买了房子，经济紧张，所以，每天中午带饭来公司吃饭，但是领导呢？哪壶不开提哪壶,小张你怎么还带饭啊？你的饭菜为什么那么简单？都不弄点肉菜？等等一系列尴尬的问题，你主管薪资高，房车都有了，但是别人正在事业的起步阶段，经济拮据再所难免，有必要这样挤兑人吗？
观点：喜欢嘲笑他人，喜欢自我为中心的人，这种人简直让人反感至极，当主管到这个份上，也是没谁了。
第三，喜欢嘲笑下属整个公司就他能。公司小马本身眼睛有问题，看不清文字，带了眼睛有时候还是出错，但是小马特别好学，特别是在做培训的时候，小马最喜欢问主管问题，主管不屑了，说是培训其实就是走走过场，碍于老大面子而已，小马不长眼色，竟喜欢问一些销售干货问题，主管下不来台啊！你眼睛看不清，配个高度数眼睛吧！ 你这个问题太简单了，你这都想不出来？等等一大堆的推脱，我想说整个公司就你能，大家都知道还要你主管干什么呢？
观点：任何新人新行业都会遇到问题，如果大家都会干活，主管之位你坐的还安稳吗？
以上一些做管理者们的部分表现，现在社会在进步，但是很多管理层不检讨自己？不反省自己？你也是员工，三十年河东三十年河西，不要做人太苛刻，谁没有走下坡路的时候，你认为这样的人适合当领导吗？你遇到过类似的人才吗？
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