领导者的权威是通过“影响力”的方式发生作用

陶华坤

影响力是用一种别人所乐于接受的方式，改变他人的思想和行动的能力。影响力就是时代某因素或诸因素决定人们意识改变大小的力度。例如，广岛、长崎原子弹爆炸的巨大影响力，就促使日本军国主义集团产生了向盟军加速投降的巨大意识变化。

影响力的构成：权力性影响力、非权力性影响力。权力性影响力对人的心理和行为的激励是有限的，非权力性影响力主要来源于领导者与被领导者之间的相互感召和相互信赖。

领导是一种影响过程，即领导者和被领导者个人的作用和特定的环境相互作用的动态过程。领导的根本目的在于影响下属为实现组织的目标而努力。权力性影响力是传统附加给领导者的力量，这种影响力和领导者个人的因素无关。因制度有时却把无能的人放在较高的位置上，所以出现个人所产生的影响力有时会小于职位权。

非权力影响力包括专长权、感召权。专长权指领导者具有各种专门的知识和特殊的技能或学识渊博而获得同事及下属的尊重和佩服，从而在各项工作中显示出的在学术上或专长上的一言九鼎的影响力。感召权指由于领导者优良的领导作风、思想水平及修为，而在组织成员中树立的影响力。这种影响力对人们的作用是通过潜移默化的内驱力来实现，且持续的时间较长。一个有才干的领导者，会给事业带来成功，从而使人们对他产生敬佩感，吸引人们自觉地接受其影响。

领导者必须正视社会心理，善于利用社会心理，提高权力运用的效果。个人专长权和影响权是他行使制度权力成功与否的重要基础。领导者必须有足够的才智来搜集、整理和解释大量的信息，并能确立目标、解决问题和做出正确决策。真正的领导人，要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价和影响力。

榜样的力量是无穷的。影响力是为推动他人达成个人所期望的目标而服务，领导者要有效地影响被领导者，仅仅靠权力性影响力是不行的。一个有效的领导者，必须对权力和影响力有正确的认识。当一个领导干部勤勤恳恳为群众办实事的时候，他有影响力；当他在决策时虚心征求群众的意见和建议的时候，他有影响力。列宁说：“保持领导不是靠权力，而是靠威信、毅力、丰富的经验、多方面的工作和卓越的才能”。