职场上自古就有：不做不错、多做多错，会干的不如巧干的，巧干的不如会说的。职场上恰恰提拔了那些不做不错的，挫伤了多做多错的。你找谁说理去，因为上司就这个认识境界，说了也白说，说多都是泪。这些歪段子，肯定不是正能量，但之所以存在，就有它的道理。为什么多做多错，因为你不明白这三个能量守恒定律。
【1】经常被表扬，哄着你多干活，冲销了提拔你的能量。
职场上有一个比较奇怪的现象，就是经常被上司表扬，干活很卖力的员工，往往最后竹篮打水一场空。上司提拔的反而是那些不太干活，不太表扬的人。职场上，上司有两种激励能量，一种是精神鼓励，一种是物质激励。上司手上的物质能量是有限的，精神能量是无限的，那么给你多一点免费的精神鼓励，在提职加薪方面自然就少了一点能量。职场老黄牛很少被提拔，但是不断给他精神激励，就牵住了牛鼻子，不用扬鞭自奋蹄。但是最后提拔的，是那个上司最信任的自己人，与干活多少没有多少关系，靠着住、会来事才是首要的。
【2】经常被训斥，私下里关系铁，实惠的能量就会倾斜。
职场上还有一种比较奇怪的现象，就是那些平时表现平平，甚至惹是生非的人，经常被上司训斥的人，最后提职加薪的人反而是他。有时候员工反而能够理解，人家平时挨那么批评，水平虽然差点，但是提拔起来也算找点平衡吧。那你就中计了。职场上也有“打是亲骂是爱”，有时候上司专门骂那些自己人，不是真骂，而是警告其他员工。你别幸灾乐祸，你以为上司会提拔那些卖力干活、业绩优良的员工，其实上司最终提拔的是那些拍马溜须、暗地送礼的自己人。
【3】多做多做有利于谁，取决于一种能量守恒心理。
职场上，员工在上司眼里有两种能量体现，一种是正面能量，一种是负面能量，就像正负电子一样在较量。有人说多做多错，得到了锻炼成长。也有人说少做少错，更是一种大智慧。多做多错，做对了增加正能量，做错了增加负面能量，也许最后就是正负得零，更多的是得负。很简单，在上司眼里，做对了是你应该的，加1分；做错了都是给我惹祸，减3分。凭什么你用上司的-3分来提升你自己经验的+1分，你的成长进步是牺牲上司的负面效应得来的，如果你不是上司的自己人，上司凭什么提拔你成为他的潜在威胁。心胸狭隘的上司当然不会提拔多做多错的下属，最后提拔是还是他的自己人。
所以，行走职场，要有一个公平的识人用人环境，不在于员工认识水平，而在于上司的心胸和境界，只有上司心中的能量守恒天平摆正了，才能营造良性循环的用人文化。你说对吗？
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