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超级项目经理应该掌握的99种武器之17:冰山理论

冰山理论,是萨提亚实用心理学里面一个标志性的心理分析模型。实际上是一个隐喻,简单地说,就是告诉我们:一个人的行为后面,其深层次的东西是什么!

个人内在冰山共分成七个层次,依次是:行为,应对方式,感受,认知(想法),期待,渴望,自我(本性),逐步深入!当我们看待一个人的行为时,就不再仅仅停留在表面,而同时看到导演这一切后面的心理需求与成因。

行为:就是我们五官所直接接收到的,来自他人和环境的信息。如我们在用友学习,一个人在静静地读书,一个人在打游戏等等。

应对方式:应对方式是指人们在压力下,应对他人、环境及自己的一种行为模式。 具体分为以下五种:讨好、指责、超理智、打岔、表里一致。

感受:就是行为带给我们的内心感受,它看不见摸不着,但在我们心里真实的发生着。如看到一群大雁飞过,心底可能会泛起淡淡忧愁,或许是首次看到大雁心理的惊喜,或许是漂泊异乡的悲痛……

认知:就是制造感受后面的那个脚本,是我们的信念价值观系统。看到大雁开心,其内在想法可能是:大雁原来是这么美丽的啊,大雁真是好团队的典范啊!

期待:就是一种具体的需求。如:我需要回到家乡!我需要在事业上尽快有所成就!

渴望:这是一种深层的共性需求与期待。如需要被爱,接纳,理解,安全,赞美,肯定,尊重、重视等等。是人类成长过程中,所渴求的共同的心理营养。重点来自于小时候来自我们父母的给予。

自我:一种生命的真实状态。我们在情感上完全活在当下;能完整地兼顾我、他、情境中;能让生命力根据自然状态下不断成长。内心充满了喜乐与意义感。同时,有能很顺畅地和任何人链接。

冰山理论与项目管理

按照冰山理论来看用户的需求,可以将可见的冰山部分的需求视为显性需求,而冰山之下的需求视为隐性需求。先上一个比较有趣的段子和大家分享一下:

“某富翁娶妻,有三个人选,富翁给了三个女孩各一千元,请她们把房间装满。女孩A买了很多棉花,装满房间的1/2.女孩B买了很多气球,装满房间3/4.女孩C买了蜡烛,让光充满房间。最终……富翁选了胸部最大的那个。~”

在甲乙方项目的实施过程中,甲方不仅会有很多显性需求,也会有很多隐性需求,而往往隐性需求会更重要,深入挖掘客户的隐性需求并满足隐性需求之后,显性需求甚至会变得无关紧要。通常而言,显性需求比较容易识别,可是隐性需求则比较难于辨认,但是在客户决策时确是隐性需求起决定作用,因为隐性需求才是客户需求的本质所在。举例:脑白金广告词:“今年过节不收礼,收礼还收脑白金”,就抓住了用户送礼的需求;白酒的绵柔,代表的品味,代表朋友知己等。如洋河蓝色经典,男人的情怀。用酒来衬托男人的品味,给人感觉喝了洋河蓝色经典,顿时品味上去了,瞬间让用户有了一种自我提升的感觉。

项目经理需要一双慧眼,一双善于能够透过现象看本质,洞悉客户、干系人、团队及自身潜在需求的慧眼,世事洞明皆学问,人情练达即文章,项目经理的修炼永远在路上。

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