现在各大城市的酒店竞争相当厉害，“挖墙脚”的酒店很多，高薪挖走厨师团队的也大有人在。当然有的厨师会越走越顺，有的则因为当初的一点小诱惑，最终混不下去，又想回到原酒店。
小罗是某酒店的厨师长，年初因B公司高薪引诱惑跳槽走人，并带走十多名手下员工。干了一段时间后，发现B公司工作环境较差，虽然工资较高，但劳动强度较大，老板答应的酬劳没有实现，于是打电话给原酒店，要求回来继续上班。这时，原酒店持有好几种意见：1、同意小罗回来，但要将带走的员工带回，其离开时间按请假处理；2、同意小罗回来，要求其写检讨，其离开时间按旷工处理；3、不同意小罗回来，按自动离厂处理。
如果你的酒店遇到这样的，已经跳槽却要吃回头草的员工，应该怎么处理的呢？来看看大家的讨论意见吧。
网厨1：嘀咕鸟，来自云南昆明
观点：不拒绝吃回头草的马，但小罗这匹马坚决拒绝！
理由：
1、他被高薪诱惑跳槽，这是可以接受的，但因为B公司工作环境差，劳动强度高而回头，可见此人缺乏吃苦耐劳和为企业牺牲的精神，对收入和付出的关系没有正确认识（又想薪水高，又想轻松）。
2、不反对跳槽，但要讲职场道德。小罗跳到竞业单位不说，还带走本单位的人才，给本单位造成波动，可见此人缺乏职业道德。用人德为先，他今天带人走，明天会不会带单位的财产甚至商业秘密走？
网厨2：食都文化，来自重庆
观点：请他回来。
理由：
1.很显然，小罗是一个有价值的人，否则B公司也不会去挖角了，从这个角度来看，原酒店是需要他的。
2.小罗跳槽本来就没有什么所谓的错误。作为打工者，收入就是最重要的一个参数，有更好的发展，当然要走。要反思的是原酒店，为什么不能留住骨干员工，问题在哪？
3.既然他选择回来，说明还是想为原酒店做贡献。原酒店应该以一种宽容的态度对面对员工的回归，才能留住人才的心。
作为原酒店应该考虑：小罗在公司起的作用重不重要，以及他的几个员工对公司的贡献；公司目前是否有空缺，合适他们的岗位是否有人顶替。他们出去之后还想回公司，证明他们对公司还是有感情的，觉得公司还是比外界的好，才会想回公司，如果公司给他一个机会，他们一定会忠心耿耿的为公司效力；其实，公司接受了他们，在职的老员工会觉得更有归属感，也会觉得自己的公司还是比较人性化的；其次，也更深信自己的公司比外界更好，更有稳定性。但是，要让他们回来之前，必须先找他们面谈，让他们知道公司只能给他们一次机会，应该好好珍惜，也要让他们知道自己做错了，避免再出现此类现象。公司如有此胸怀，公司的未来将是无限的。
网厨3：宁静致远，来自山东潍坊
观点：这种吃回头草的员工最好不接受。
理由：
如果是属正常离职，而且对公司没有造成损害，以后再要求回公司，可以接受，因其在另一家公司工作期间，通过对比，也体会到了原酒店的优点，所以会更加珍惜这里的工作机会。在以后的工作中，他的积极性可能会大些。而如案例中的这位小罗，有点不地道，不仅自己离职，还带走公司了员工，在公司内带来很坏影响。而且，以后如果公司也忙，他还会走掉的。
网厨4：西域黑马，来自陕西西安
观点：支持一楼观点！
理由：
赞同1的观点，这对企业是一件好事情，走出的员工能回来就证明，这个企业的制度对他们有吸引力。尤其是把原来的员工带回来，老总千万不要拒绝人才的回流。
网厨5：名厨宝典，来自四川成都
观点：酌情谈论！
理由：
酌情而论：一、如果阶段公司缺少人手，就可以让他回来，不需要搞什么认罪书等等，要宽待他们，让他感觉到公司的宽容和爱戴。二、要根据该人的背景，以及当时出走的深层次的原因，不是简单的就这么走的，同时还能带走一个小组的人员。公司应坦诚相待，找出问题所在。为了管理上的漏洞做功课。三、如果说此人仅仅是为了因为劳动强度高，而要回以前的公司，这些也不是完全正确的。一个人工作，不单单是为了钱，有些是要求快乐，有些是要求付出回报相等，有的是为了接受新的技能和知识，更有职业上升通道的期望。
网厨6：川菜王子，来自四川绵阳
观点：我不愿吃回头草。
理由：
坦率的说，我就是现实中的小罗！岁月流转！人生百态！笑看风云淡，心容万千事！浮躁之后才有淡定！
感谢上帝！回头马永远不会有第一次的感觉，旧的结束，也同时意味着新的开始！现在改行，也没有做得当初想像的那么差，偶尔收获的甜蜜，生活对每个人都是公平的，要想装的更多，只有把半瓶子里倒出来！尽管职场千变万化，风云变换，成功一定会青睐那些心态沉稳,冷静自如的人！
我不愿做回头马！我是一匹永远不畏艰难，一直向前奔跑的马。
联系客服
