「想」和「做」的距离有多远？

时间不会等你

每天多一点思考

张辉 改变自己主创

辉哥奇谭主创 | 布道师

昨晚和一个我佩服的人聊天，他说他们公司规定，一件事情想到60分就必须去做，不要等想到100分，因为诸事很难等到完美才去做，相反，做的过程中反倒可以增加对事情本身的理解。所谓「向前一步」就是这个道理。

「想」和「做」的距离有多远？

作者：爱丽丝不梦游

来源：爱丽丝不梦游（ID:AliceBuMengYou）

01 想和做的矛盾

相信很多人都有类似的困惑，「我知道这些习惯对我很有帮助，可我就是执行力很差，坚持不了多久就会放弃。」以至于大家会说，「所有的道理我都懂，可是依旧过不好这一生。」

简单的归因于「执行力差」、「懒惰」实际上是不负责任的，这个世界上天生勤奋的人并不多，做一件事的原因很多，和不做一件事的原因一样多。

因此，更负责的方法是仔细去探究我们为什么无法做到想到的事，以及了解为什么别人能做得到？这之中的区别在哪里。

就我自己来说，每天都会产生大量天马行空的想法和问题，可惜的是，很多好的想法想过之后就像在岸边搁浅的船只，并不知道下一次再去实践会发生在什么时候，等个几年也说不定。

有的时候，想和做非常遥远。然而，时钟一直在摆动，那些不曾有的耕种，到时候会变本加厉的带给我们遗憾。

按照复利的理论，在你休息的时候，在你忘记的时候，在时间不知不觉划过的时候，幼苗都在成长。所以，如果不早早把苗栽种是一种浪费机会的行为。比如，五年前买了谷歌的股票，并不去看它一眼，现在也已经成长了三倍，然而五年前我并没有去买股票，这就是对机会和时间的浪费。

所以，我细细数过那些自认为非常重要但从来没有开始的事情，比如学习数学，编写小程序，还有作曲。

是的，如果五年前就开始行动，现在小苗已经长成小树了。

那么，既然复利这么重要，究竟是为什么那些看好的事情无法开始呢？从「想」到「做」要跨越多远的距离？

02 关于执行力的思考

首先，分析一下这些无法完成的事情都是哪一种类型。

《高效能人士的七个习惯》隆重的介绍了四象限法则，我的学数学和编写小程序的事情都妥妥的处于第二象限，也就是不紧急但重要的事情。这样的事情不是非做不可，极有可能被更紧急的事情挤占，但如果坚持下来可以对未来产生深远的影响。

如果我想要做到这些事件，每天必须认真寻找做事的时间并要求自己认真执行，以及把大的抽象的任务拆分成小目标，认真记录每个小目标的完成。

大部分关于执行力的文章，到此为止。

我试图跳出关于执行力的思考，从别的层面来分析这个问题。

03 关于带宽的思考

做任何事都有时机。

《稀缺》带给我们不同的视角，我们做出的各种决定实际上被我们的认知所限制，《稀缺》中把这样的认知局限称作「带宽」。可以想象我们下载和上传的速度是由「带宽」而决定的；我们的注意力也是受「带宽」所限制。

每个人每天的时间都是一样的，每一个做出的决定无形中影响着未来的走向，随着时间的积累，这些决定逐渐形成我们的轨迹，并述说着我们是谁。如果每天都是重复昨天的工作，没有任何的改进，这样的「带宽」决定着未来的我们不会有太大的跳跃；如果每天都能够有一点新的认知和迭代、或是新的挑战，那么逐渐扩大的「带宽」会把我们带入下一条轨道。

特斯拉都飞向火星了，我们真正的局限真是自己的「带宽」。

从这个角度看，为什么我不能更早的开始数学的学习？

可以解释为，之前的时间我的注意力被一些更加紧迫的事情所占据，同时，我对数学的重要性的理解还不够充分，或者说，数学在几年前对我的实际用途不如现在这么明朗，再或者说，我对数学还没有产生浓厚的兴趣想去了解它，而只是从一种功利的角度认为数学会对我有用处。这样一种不坚定的状态，并不能产生持之以恒的学习行为。简单说，强扭的瓜不甜。

所以说，我之前的认知带宽还无法深层次认同学数学这样的事情，即使我可以朦胧的看到这件事带来的好处。

所以我们很多时候，不能坚持做一件事，并不是执行力不够，而是肤浅的认知还无法有力到可以推动我们的行为。以为的「懂了」实际上是「不懂」。

04 关于经济学的思考

从经济学的角度来看，做任何事都有它的成本，实际的成本，以及机会成本。

即使我可以使用执行力的方法来让自己五年前就开始学数学，那么效果也不一定会好。因为我知道自己在那个阶段还无法欣赏数学很多的美、它真正的厉害之处，以及和现实世界的超强关联度。那么，在低水平认知的状态，我无法深层次的认同这件事，也就意味着搭进去的时间并不能为我带来很好的效用，极有可能花了大量的时间而收获寥寥，也更有可能中途放弃。

所以说，正是因为我这五年在其它事情上的努力，让我现在站在这样的认知高度可以欣赏数学，并且拥有学习的愿望。

再比如说，大家都知道锻炼身体有助于健康。如果实际去计算一下锻炼身体需要投入的时间，就会意识到有另外的事情需要被妥协或者放弃。无法持续健身，往往反映出资源的匮乏，每周三小时的锻炼时间，事实上，很多忙碌的人都拿不出来。换句话说，健身可以是一件很昂贵奢侈的事。

05 想到不一定要做到

当我想明白这些，就并不觉得自己错过任何机会，放下焦虑，接受现在的我，以及现在的目标和方向。也就是说，「想」到的事情，并不一定需要马上「做」到。

我们更应该寻找和自己现阶段最符合、效用最大的事做起来。「时机」代表着匹配。

当我们能力上升的时候，会看到更多的机会。按照行为经济学的理论，我们相对于「得到」更害怕「失去」。出于害怕失去的本能心理，我们很容易把自己的时间表填得过满，不愿意放弃任何一件看起来对自己有好处的事情，尤其当这件事是免费，比如免费参加一个网上课程，或者学习社群。

在这个信息高度膨胀的时代，更需要另外一个能力，才不会被自己的野心撑死。这就是做减法。大胆地放弃一些好机会，才能更专注于现在应该做的事。

06 做减法的力量

《基业长青》的作者曾经在全部的上市公司中找到业绩最好的几家公司，并认真寻找其中的原因。其中有一家公司叫Kimberly Clark， 中文叫做金伯利公司，生活用纸的巨头公司。然而在几十年前还是一个默默无闻半死不活的上市公司。

新上任的CEO在华尔街的镁光灯下形容自己的管理风格，只说了一个词—古怪，立马被华尔街判了死刑，并不看好金伯利的发展趋势。然而就是这位古怪的CEO力排众议，第一件事砍掉正在赚钱的产品和生产链，决定节省精力进入高端用纸市场，要从保洁公司的市场份额上分一杯羹。大家听到这个计划都非常恐慌。然而二十年之后，金伯利做到了，几乎垄断所有发达国家的大中型企业用纸，和普通消费者高端市场。

以至于我每次从标有Kimberly Clark的纸盒里抽出纸巾的时候，都会想到那位古怪的CEO。

再比如《斜杠青年》的作者Susan Kuang曾经说，因为这本书的畅销，很多人邀请她去做讲座，拓展新的合作机会。然而Susan更专注于自己的成长，给自己赢得一个冷静思考的空间，并没有马上接受这些机会。

最近慢慢红起来的清华歌手李健，曾经说过，「张爱玲说成名要趁早，但我觉得成名应该晚一点，尤其是做这行的人。因为一旦你成名之后，你的时间会越来越少，属于你的真正的积累也会很少。三十而立是不正确的，三十很难立起来。所以年轻的朋友们不要太着急，不能像我当时老想这句话，我觉得四十就不错了，真是这样的。」

过早的成功成名，那些还没有来得及提升的认知和修性会形成一个巨大的空洞，往往会为自己招来祸患。晚熟，会给自己赢得更多辨别是非、淡泊名利的机会。想要基业长青，的确需要漫长的成长。

「想」分了多个层次，从最表象的感知，到深层次的认同，要跨越多个认知升级的过程。当这些升级结束，带宽可以接纳新的目标，尤其是那些有挑战性和容易失败的目标。这时候建立起来的目标，更像水到渠成的行为，毫无生拉硬拽之感。

07 认知升级的网络性特点

每当认知升级，我们会发现打开的锁往往不是一个，而是一片。具有同等程度的新问题纷纷被打开，同样的，低一级别的所有问题看起来也都非常容易。这可以看成是认知的协同效应。

比如说，你在练习网球上学习到的一些战略和打法，可能对工作和生活都有帮助；对生活的感悟有助于唱歌的情感表达。

所以，专注于认知升级，实际上为我们节省了更多的时间和精力，可能是最有效率的一件事。

我们看一件事的执行程度，不应该只满足于进度的跟踪，而是应该把注意力聚焦在难点的突破上，也就是说，我们的精力不应该均匀的分散于每一个环节，而是重点分配突破难点的时间和精力。往往一件事的卡壳，都发生在最难的那个环节上。

08 总结

在这个无比焦虑和快节奏的时代，我们都希望自己更快更早。然而事事都有先后，并不可能全部都快和全部都早。如果一时的野心让我们抓住太多的东西，那么总会有所损失，不是身体无法承受过重的负担，就是牺牲家庭生活，或者忽视自己的内心成长，或者无法对选择的事物用心。

从想到做，总是会经历一个漫长的过程，或者是心灵的成长，或者是认知的升级，或者是经济和精力上的空间，或者是对自我的把控。如果这些都不需要，那么就证明这件事和现在的你非常匹配，一切刚刚好。

这不是说变成佛系一切慢慢来，而是对现在的自己有个比较客观和深入的判断，找到最恰当的切入点并使出全力。

慢慢地等待实力和目标相匹配的时机，这是成熟的表现。

作者爱丽丝不梦游：混迹在计算机系的读经济的博士生伪学霸，真实身份是写两个公众号的萌宝妈，我喜欢看到不一样的自己，最近的目标是做得了私房菜、练得出马甲线。

封面图 by Esthétique épurée

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我在五年前经历一次严重的焦虑之后开始了自己在「财务自由之路」上的探索。仅在2017年这样一个平淡无奇的年份，我的A股投资收益就达到94.69%，战胜了市场的所有指数基金和99.7%的基金经理。