《从优秀到卓越》：每位管理者的必读书目！

《假如迪士尼运营医院》，被许多耶鲁大学的教授、医院管理专家列为医院管理的必读书！这本书被译为五种语言，在国外畅销十几年。尚医去年正式引进出版了这本管理佳作。

本书的作者弗莱德·李在前言中这样说道：“我相信，如果拥有激情和足够的能力，任何一家医院都能够以自己的方式从优秀走向卓越！”

今天，尚医君为您推荐一本管理学经典，这本书可谓是每位管理者的必读书目！它就是《从优秀到卓越》。

《假如迪士尼运营医院》如此介绍此书：

获得盛赞的畅销书《从优秀到卓越》的作者吉姆·柯林斯与他的研究团队用了10年的时间，仔细分析一些历史悠久的公司，看他们是如何在发展的重要关头通过历史性的跨越，把竞争对手远远抛在身后的。他把这称作“从优秀到卓越”。

这项研究最令人吃惊的发现是，那个对竞争对手和投资人来说历史性的跨越，其实仅仅是为本行业核心竞争力持续改进而付出的几乎难以觉察的努力，这些努力蕴藏的巨大力量在达到某一临界点后突然爆发。他把这种现象叫作“飞轮效应”。

“无论结果多么富有戏剧性，这种从优秀到卓越的转变绝对不会突然发生，这中间没有单一起决定作用的行动，没有重大的方案，没有一了百了的创新，没有纯粹幸运的突变，也没有奇迹时刻。相反，整个过程就像朝着同一个方向推动一个巨大而沉重的风轮，一圈一圈永不停歇，为达到并突破那个临界点汇集力量。”

从海军上将吉姆·斯托克代尔8年越战俘虏的痛苦经历中，柯林斯也找到了灵感。柯林斯在从优秀跨越到卓越的公司中也发现了类似的理念，他将其命名为“斯托克代尔悖论”。

“每家从优秀到卓越的公司都具备‘斯托克代尔悖论’：你必须保持不动摇的信心，坚信不管有多少困难，你一定能够成功，同时面对最残酷的现状，必须培养自律能力。”

不满于残酷的现实，直面生活的挑战，是实现突破性跨越的先决条件。

柯林斯认为，优秀是卓越的大敌，这一现象不仅仅是一个经济问题，它是人类普遍面临的一个问题。如果我们能解读从优秀到卓越的种种奥秘，就能为任何类型的组织提供一些有价值的东西。

因此，公司从优秀到卓越，跟从事的行业是否在潮流之中没有关系，事实上，即使是一个从事传统行业的企业或者机构，即使它最初默默无闻，它也可能卓越。柯林斯提出了一整套观点，“只要采纳并认真贯彻，几乎所有的公司或者机构都能极大改善自己的经营状况，甚至可能成就卓越”。

想让你的医院从默默无闻到优秀或者从优秀到卓越吗？尚医君向您推荐——《从优秀到卓越》，它将告诉你从优秀到卓越永恒的规律！