赚钱是一门学科，更像是一门技术，是讲究门道的。有钱有门道，不懂你永远都会在社会最底层！
继续分享新商业36计。
第31计：爆品计
任何一个伟大的公司，都要从单一爆品切入市场。
每一个公司在扭亏为赢或东山再起，只是也都要靠一款爆品打天下。一定要持续不断地推出阶段性的爆品，企业的增长才能一浪高过一浪。
爆品的特征就是能让人都会买无法拒绝。分别从用户的兴奋点去寻找他的隐性需求，制造出用户的兴奋点让他购买和传播，最后通过各种活动造势来实现快速引爆。
爆品是紧跟时代潮流。外观设计上的创新，定价方式上的创新，销售方式上的创新，利益分配上的创新，推广方式上的创新，商业模式上的创新，组织架构上的创新，销售网络上的创新。
学会跟随在别人的爆品基础上娶坐修改，采用跟随——再超越——后领导的爆品战略。
第32计：频次计
每次的消费都能产生后端的频次，从关注客单的消费金额要转向客单的消费频次，用户的粘性才是今天最大的资本。
只要来消费过的任何顾客都要研究如何增加他的再回头以及转介绍的频次。
为了达到个目的，都要赠送高粘性产品或服务，增加再次回头的频次，释放出更大前端引流和中端高粘性，利用后端产生跨行业的暴利以及消费末端的边际收益，才是这个时代盈利的基础条件。
第33计：微商计
每一个微小的个体，都要投入到商业中来。
微商的微是微小的个体*微小的商店*微小的商业。
微商不是生产产品，更不是销售企业，微商是服务业，服务大众创业。
未来的时代是全民微商时代。
微商不是卖面膜，而是通过朋友圈深度挖掘顾客背后的人脉价值。
免费化，社群化，服务化，实体化，众筹化，平台化，生态化，资本化。
从广义微商迈向狭义微商，转向平台微商迈向生态微商。
一切行业皆微商，所有店铺皆微商；所有顾客皆微商，随时随地皆微商。
第34计：预收计
预收计，就是把未来收益提前变现的一种手段。
一定要摆脱传统的割肉型预收方式，利用单品来进行零障碍预收，达到再次引流和锁定顾客的目的。
计算顾客的延伸收益和边际收益，最后制定出一个能够跌破顾客心理预期的底线，实现前端建立庞大的蓄客池，再转换到中后端，实现暴利和中长期盈利，利用预收以点带面。
第35计：众筹计
众筹是面向社会大众筹集社会资源的方式。而筹集资金只是为了筹集资源的一种方式。
众筹最强的力量在于多中心化众筹，从自己去做众筹转换成为帮助被你众筹的对象，帮助他们去众筹，而帮他们众筹之后的价值，最后可以转换为本企业的价值，众筹特性是持续性群体协作的行为。
第36计：联盟计
赚钱=资源+经营
老板的主要工作就是整合各类资源。
总经理的工作就是把资源转化为利润。
那么参与各种联盟的就是获得资源的前提。
资源分为资源创造，资源整合，资源流动。
参与和组建行业联盟，同行业联盟，就是为了实现资源的流动，建立共同价值观，实现让资源和资源匹配，达成整合的目标，最后产生化学反应，实现资源的再次创造，最后实现超预期的盈利。
联盟是资源的入口。
第37计：圈子计
公司在未来将会逐渐转化成为社群化组织，平台型企业，控股型财团。
而小微公司最大的机会在于能够锁定一群用户，经营他们的生活方式，嫁接各式各样的产品或服务，把自己的主营业务嵌入到所在经营的生活方式当中，让生意和生活合二为一。
多组织活动，各类活动，旅游不再将不再是独立的行业，旅游将会成为旅游+，加入到各行各业当中去。
未来的老板见面自我介绍不再是你是什么公司，而是会变成你是什么会。
第38计：分拆计
把产品服务和会员资格记性分拆化。
把会员资格和各种消费场景及生活方式再进行分拆化。
把各类产品或服务分拆或打包，牢牢锁定用户的回头率，转化率，推荐率。
把各种消费场景或生活方式都打包成为一种会员资格，并配上各类产品货服务，让顾客推荐此类会员资格，获得推荐收益和中长期未来未来客持续收益。
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