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如何学会思考和分析问题?

认知进化,思维模型、刻意练习者


正高.《思维模型练习》

年度日更栏目 beta 365/338 篇




我唯一知道的就是我一无所知。

@苏格拉底





1、如何让自己学会思考?

同你分享一本书,《指导生活的算法》,里面有一个关于37%的算法这种思考方式我很感兴趣,也深有体会。

一起来聊聊37%法则的运用在各种场景中

同对各种事情的思考和分析的方法。

比如你在买房子,看了至少20套房子了,不知道如何做决策,到底要选择那套房子呢,很多人有选择恐惧症的,怎么选?怎么选?

37%的算法就告诉你,假如你看了20套房子了,选择很难,那么我们就要把前面的20套房子,定一个标准下来,要学位,要采光好,要空间大,有了这样的一个标准,在后面看房子的时候,符合这个标准,就选择了就可以。

或者前面看了的20套中有一套符合这个标准的,你就直接选择就好。这个时候你的标准是清晰的,认知也是清晰的,这个时候做出的选择是符合自己标准的。

我自己对这个37%的算法受益很大。

 其实这个算法,还是可以利用在很多领域的决策中,就是把很难决策的工作,都用算法来解决。


比如招聘的时候,你收集到了100份简历,又如何去挑选这个简历呢?也可以按照这个标准去参考,就是前面的37份简历,你就来找出标准来,前面的37份不录取,就是用来指定标准。

在后面的63份来按照前面的标准来找到需要招聘的人员。有了这样的一个标准。后面招聘的流程就更快了。

比如你找项目也是一样,你要找一百个项目,那么前面的37个项目,就是去参考,去定标准。

经过了这37个项目,找出了基本的标准,后面的63个项目就按照这个标准去参考,就会快很多。

在生活中遇到的一些复杂决策,经常我们用辩证法思维来想办法,一定会陷入“哪种说法都有道理”。

用数学算法来解决问题,把决策变成一个数学问题,在这个充满不确定的时代,会很容易正确决策的概率。
对于这个法则,我深有体会,最近我自己也在看房子,前面看了几天的房子,都没有感觉,也找不到感觉,后来每天不停的看房子,就是反反复复的去看,就是从没有感觉中去找感觉。

今天我在去看房子的时候,哇塞,这套房子真好,从我没有感觉到有感觉,这就可以用37%法则来解释。

前面的房子,我没有感觉,估计也看了37套房子是有的了。才找到一套好房子。这样就有了一个标准,才知道了这个37%法则的乐趣。

今天我把这个37%的法则再分享一次,把我能成长的我都全部倾情分享给你。希望能帮到你的成长。
这也是一个量变到质变的算法同思考问题,分析问题的方法,对你的认知一个事物的好工具。

2、如何用思考工具去分析问题


学习如何去洞察事物本质,就是为了解决身边实际问题。
今天同朋友聊天,他有一款产品,而且也准备去做传播。
可就是找不到突破口,怎么办?

如何使用方法来思考问题,并解决问题呢?
今天我们用思维模型的这种方法来尝试思考问题。

把产品的图片发给我,
问我有没有什么思路。

我现在喜欢用思维模型的方式去解决问题。

我也给他画了一张用户的模型。

用演绎法思维模型来先搭建一个模型。

也是一个最小MPV模型


我尝试用思维模型的建模方式来解决这个问题。

产品,平台,用户,是这个模型的基本要素。

一个一个来拆解下:

(1)产品:

你能为你的用户解决什么需求。你也是产品的供货方

(2)平台

因为他的产品有特殊性,就是有保健的作用,这个就需要医疗器械经营许可证这样的证件。你还需要资质齐全,你的产品才能上架。

平台是你触达你用户的触点,必须要用平台让用户能找到你。

(3)用户

这个才是你最关心的问题,你的用户是谁?

你的用户有什么需求?

你的用户用你的产品来完成一个什么任务?

你的用户为解决这个问题,喜欢去什么地方找解决办法?

我开始用建模的方式来寻找解决问题的办法了。

要是以前,我不会这样去思考。

这个产品,要是比较好,你直接放到网络上各大平台试试看。

那么最核心的重点,

就是用户的需求.或者是用户的任务,怎么来满足。
要是没有学这种建模的思维方式,
就会用以前的思维方式,或者以前的经验来传播。
去找一些产品的社群,了解下。

搭建思维模型,也是一种系统模型。
那么要做到让这个系统能自驱动起来,自增长起来,
最关键的增长飞轮在哪里呢?
因为产品不是他生产的,只是在销售端。
那么就是用户需求?
只有深挖用户需求,结合你的产品,才能推动增长飞轮。
1、最核心的本质,就是用户需求?
2、如何通过平台触达到这些用户?
3、这些用户的最大痛点是什么?
4、用户有哪些人能影响到他们?
5、我们自己又能通过什么方法来找到用户呢?
6、假如用社群的方式是不是成立?
7、用户的画像能更精准一些吗?
8、是否可以通过自媒体平台来实现找到用户呢?

9、我们是否有经营自媒体的能力?

10、还有没有什么新的办法来做呢?

11、是否可以用直播的方式来做?

概况一句话就是:

重新定义问题:

如何通过产品的内容在自媒体平台上找到用户?

这样就容易了。

就是持续输出产品的精彩内容,用户喜欢的内容,

或者是满足用户的内容。

现在知道怎么办了吗?

通过产品的内容来找到用户,来实现产品的销售。

以后都会有更多这样的内容的,好内容自带流量。

好内容自带传播的价值。



通过这次搭建模型来分析问题,

我们会把问题想的更加清晰一些,因为我们要去洞察问题的本质。

假设:

通过内容的传播来实现找到用户

这个逻辑是否成立?

因为我们有时候,找东西,就是去找内容呀。

逻辑上成立的,那么现实上也会成立。

那么最大的难点是什么呢?

就是每天持续的产出好产品的内容?

那么又有新的问题来了?

如何产出好内容呢?

那么我们是否又可以搭建模型来深度思考

去洞察内容的本质?

就是遇到问题,我们不着急解决

而是先去找到问题的本质,

再去找到解决问题的办法。

遇到问题,洞察问题的本质,
使用思维模型的方法

找到解决问题的思考方法。
你一般用使用什么思考工具呢?




恭喜你,

又做了一次思维体操。

学会提问

你今天提出了一个什么有趣的问题?

文章:正高(2021.11.25)

校稿:正高(2021.11.25)

练 习

学会阅读一本书,学会提问,学会学习,学会逻辑思维,成长性思维,批判性思维,创造性思维,用户思维,逻辑思维,洞察能力,都是可以练习来完成能力的内化。

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