现在都在倡导降本增效,公司各部门群策群力,积极地参与到这个轰轰烈烈的活动中。公司改进工作会议汇报方式,各部门以ppt的形式汇报工作,除特别需要打印的资料外,严格控制打印纸质材料。经过这次改变,办公耗材费用控制取得了显著成效。
改进前。过去开会,每个部门/项目负责人都要准备汇报资料,有的部门1页,有的部门有10来页资料,参会人员人手一份,纸张耗用数量大。每次工作会议结束后,这些纸张基本都要作废,需要统一粉碎掉。这样做,不但花费纸张,打印机、碎纸机常常处于高效率工作,墨盒更换率也高。打印机墨盒是每月更换一次1000元,有时打印机每月要维护两次,每次人工成本300元。
改进后。现在做法,以ppt形式汇报工作。公司设计统一的ppt汇报模板,汇报人根据模板填写汇报内容,要求主题明确、条理清晰、语言简洁。开会前,汇报人在规定的时间内,统一将ppt文档发送给办公室,办公室按汇报人的顺序排列ppt。针对需要特别说明和征求意见的事项,由汇报人提前将电子档发给参会相关人员,届时在会议上根据电子档进行讨论,不用打印纸质材料,不用每人配备一份材料。参会人员,自带工作记录本,记录会议事项。
通过工作会议汇报形式的改进,公司降低了办公耗材费用成本,汇报人缩短了准备时间和汇报时间,整个会议进程也节约了时间,开会的质量和效率也提高了。
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