有的公司，让你头也不回地离开

1.

一个朋友离职了。

为什么？

原因很多，总结一下不外乎马云说的那句“不是钱少就是干地不爽”。

提出离职时，因为涉及一个重点项目交接，公司高管对他怒目相向，这更让他去意决绝。

“干地不爽，老子走的时候头也不想回”，这是他的原话。

如此差评，这店家该有多操蛋？

为什么非要把分手闹得这么难堪呢？

2.

有的公司招人时虚与委蛇，“员工是我们最宝贵的资源”，但实际上只把招人当生意看。

有的员工信誓旦旦地在面试过程或年度考核中表忠心“我会好好干下去的！”然而一有机会还是说跳就跳。

于是上述的离职戏码一幕又一幕地上演。

原因是什么？

因为我们每个人几乎都在经历现代雇佣关系的根本性脱节：雇主与员工的关系建立在不诚实对话的基础上。

这导致了管理者和员工终将在“欢迎来到公司”的幸福时刻后自我欺骗却无能为力，于是公司不断失去有价值的人才，也不敢为了与员工建立长远关系而投入资源；员工也无法彻底地投入到本职工作，因为他们缺乏安全感，不断地在市场上寻找新机会。

双方都不诚实，就像抱着约炮的心态谈恋爱，不可能建立长远稳定的关系。

而没有长远关系的雇佣制，就像不以结婚为目的的谈恋爱，那是赤裸裸地耍流氓。

公司耍流氓，员工没有安全感，自然心猿意马。

3.

我们需要一个新的关系框架，一个彼此承诺可以互相信赖、相互投资、共同受益的新雇佣关系框架，这就是“联盟”。

《联盟》这本书如此解释：

不妨将雇佣关系看作一个联盟：一份由独立的双方达成的，有明确条款的互惠协议。这种雇佣联盟为管理者和员工提供了建立信任、进行投资，以建设强大企业和成功事业所需的框架。

在联盟中，管理者可以开诚布公地谈论公司愿意为员工进行的投资和公司期望的回报。员工可以开诚布公地谈论他寻求的发展类型，以及他通过努力可为公司做出的回报。双方都设定了明确的期限。

当下的时代，公司和员工都应该建立联盟关系。

公司和员工是合作共赢的关系，所以公司管理者根本没必要对离职的员工“翻脸”，离职的员工也可以走地优雅体面，分手了还可以做朋友。