大家好，我是梁唐。
马上六月毕业季到了，一大波学生即将涌入职场，接受社会的毒打。无论是在影视剧里，还是在现实中，职场新人往往都要经受各种各样的委屈。这也是为什么95后第一份工作的平均时长是7个月，越往后越短，一方面是年轻人越来越有个性和自我意识，越来越不愿意接受一些陈旧的教条，另外一方面也是因为新人容易踩坑，容易陷入一些思维误区，导致吃亏受累。
今天就和大家聊聊职场当中常见的几个陷阱，帮助大家排排雷。
要说职场第一大坑就是交差思维，这也是大多数新人遇到的问题。
所谓交差思维，意思是说，只做老板给安排的事情，只把自己当成了一个干活的。别人让做什么就做什么，不会自己思考，也不会自己找事情做。
当然在新人阶段有这样的想法倒也没有太大的问题，毕竟对于刚入职的新人来说最重要的就是把别人安排的事情做好，大家对于新人的要求也是如此，一个合格的新人要的就是能把活干好，不出叉子。刚开始这样没问题，但有了一定经验之后，如果还是按照这种思维做事就会陷入瓶颈，发现做来做去还是在原地打转，薪水职级都没有提升。
给大家举个例子，某块业务需要数据分析，然后招来了一个新人A专门做这个。每次都是师兄说分析什么，他就分析什么。师兄不说他自己就不知道要做啥，那么问题来了，你说老板能把数据分析这一整块业务交给新人A吗？显然不行，因为A满脑子里想的都是交差。也不去了解业务，也不去思考，在这种情况下，如何能挑起大梁呢？
但是如果站在A的立场上，他会觉得我已经很努力干活了，老板不给升职加薪也就算了，每年的绩效还不好，显然会非常委屈。情绪裹挟之下，A也很难把其中的缘由想明白。
古话说没有功劳还有苦劳吧，这种心理在职场当中也经常存在。比如在评定绩效的时候，大家往往总会有这样的念头，我辛辛苦苦做了这么多事，总会有点用吧？尤其是绩效不好的时候，更是如此，往往会觉得老板是傻叉，我做了这么多事难道你看不到吗？
但实际上老古话是错的，苦劳思维是要不得的。职场里是一个只讲功劳不讲苦劳的地方，也就是说你想要升职加薪，往上走，那么靠的不是你做了多少事情，而是你立了多少功。
在互联网行业当中， 功劳非常容易界定，无非两点，要么带来了业绩增长，要么解决了技术难题。
偏业务的团队着重看的是业务指标，偏技术的团队看的就是系统的搭建和优化，这些道理虽然都是明摆着的，但别人不说，靠自己往往很难领会得到。所以就会出现很多人辛辛苦苦地做事，也从来不会去想这样做究竟有没有用，到了年底才发现自己一年的努力也没换来什么好的绩效或者是晋升。
但话说回来，每个团队都会有一些谁都不想做但又不得不做的脏活累活。这些事情总得有人做，往往最后都是落到新人的头上。这种事情做得久了往往会心里不平衡，凭什么我做的都是脏活累活，别人做的都是能出成绩的事情？但其实，只要转换思维，会发现脏活累活一样有办法提升业绩，一样有办法转成功劳。比如我就亲眼见过一个新人从数据分析当中挖掘出了重大价值，也见过靠重构垃圾系统证明自己技术能力的。这两个故事虽然情景不同，但是核心逻辑是一样的，不能有苦劳思维，也不能总想着交差，要想着做出价值、立下功劳。
最后谈谈甩锅思维，这个主要发生在出现状况的时候。
人非圣贤孰能无过，只要是人总会犯错，尤其是在一些情况复杂的时候，总是会有意识不到的情况出现，导致各种各样的问题。这些都是非常正常的，也不仅是新人，一些职场老人也一样会遇到。
但当问题暴露出来，被领导问责的时候，大家会如何反应？很多人下意识地就会想要把自己撇清楚，能甩的锅的甩了，甩不了也要想办法分一部分出去。这样做当然没什么问题，也是人之常情，但是有一个潜在的问题，就是当领导问责的时候，其实在领导心中这个问题已经是你的了，因为问题出在你的手上，即使不是你的直接责任，你也有失察之责，所以不管怎么说，基本上锅都是甩不掉的。
其实换一种思维会发现锅其实就等同于权责，锅是你的，这个领域的权责也是你的。把锅背下来，其实也就是把责任担下来。不管在什么职位上，总是职位越高、能力越大的人担越重的担子。不沾锅其实也就意味着不担责，不担责自然也就很难往上走，自然和好绩效、升职机会无缘了。
都说职场里委屈很多，马云也说一个员工离职基本上只有两个原因，一个是钱没给够，另外一个是心委屈了。
但很多时候委屈的背后都是有着深刻道理的，仅仅是感受情绪并没有用，越是委屈的时候越是需要我们冷静下来，去思考背后的原因以及寻找出路和策略，只有这样，我们才能逆势成长，才能越走越远。
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