5、计件工资制和奖金制度
1956年工资改革后，计件工资得到普遍推广，当时认为，计件工资制是最符合按劳分配原则的工资制度。在某些行业，如钢铁冶炼、煤矿开采、建筑、纺织等，实行计件工资制的工人超过全部工人的50%以上。实行计件工资制的工人平均工资比实行计时工资的工人要高出4%到8%，这是因为在计件工资制下，工人多干多得，劳动积极性比较高，劳动强度也相应比较大。但是，计件工资制也存在不少问题：一是有些工人只图产品数量，而放松了产品质量；二是有些工厂的劳动定额标准过时，计件单价不合理，导致实行计件工资制的工人和实行计时工资制的工人收入差别过大，发生职工之间的矛盾。
1956年6月，劳动部根据国务院的指示，发出《关于工业、基本建设、交通运输部门建立和改进奖励工资制度的指示（草案）》根据这一文件精神，各企业、各产业部门纷纷建立自己的奖励制度，有的企业，一个企业内部就有几十种奖励办法，如超额奖、节约奖、质量奖、安全奖、新产品试制奖和企业领导人员、管理人员完成任务奖，等等。
1958年刮“共产风”，批“资产阶级法权”，认为计件工资制和奖金制度剌激了工人的私有观念，会助长工人斤斤计较个人利益的思想，造成了新老工人之间、计时工人和计件工人之间的矛盾，破坏工人团结，造成行政管理上的繁琐制度，等等。在此指导思想下，全国各地纷纷取消计件工资制，至1960年底，仍实行计件工资制的工人占全部生产工人的比重已不到5%。在奖金制度方面，除了综合奖以外，各种单项奖也基本上都被取消。
1959年，开始反省大跃进时期的“左倾”思想，重新肯定计件工资制和奖金制度。1961年至1965年的调整时期，又重新大力推广计件工资制和奖金制度。
1966年，文革运动爆发，计件工资制和奖金制度又受到批判，在全国绝大多数企业里被完全取消。但是，各企业将原来用于发放奖金和计件超额工资的这部分基金，按人头平均计算（或按工资级别的高低略有差别）加到了每个工人的工资里，称为“附加工资”。不过，这部分“附加工资”只有1966年底以前参加工作的人员享有，1967年以后参加工作的新工人的工资中没有这块“附加工资”。
（待续）
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