显性思维和隐性思维

人的大脑思维分为“潜思维”与“显思维”。这是底层逻辑的基础运行架构。

“潜思维”是本能性思维活动，基本上不受人的控制。它依赖情感、记忆和经验迅速作出判断，使我们能够迅速对眼前的情况作出反应，即经验性、直觉性判断为主。而“显思维”是受我们人为控制的运作，是一种更趋于理性化的思维方式，由于它要进行信息的收集与加工，所以其动作速度比“潜思维”要慢。

几乎人人都存在以下这个问题：由于我们的“显思维”缺乏足够学习与足够修炼，它就懒于思考复杂问题，经常走捷径，容易受“潜思维”的影响，其结果是：思维简单肤浅，不具科学性，容易产生偏见认识和错误认知。前头提到的那些谈判者现场拍板而事后后悔，就属于这种问题。

如果能够按以下几个方法，充分调动“显思维”和“潜思维”双层思维的分工合作，将会使我们的思维变得非常高效，避免偏执，达到均衡周全的思维水平。

1、使显思维得到最大可能的开发、学习与训练，达到深度思考。如前面谈到的二种思维改善与转型就属于这个范围。

2、在从事创意活动和重大决策时，给显思维以足够的、安静认真的个人思考时间，不要受到干扰，不要急于做决定。

3、保持持续专注的思考。

4、征求良师益友意见，成立可行性研究小组与不可行研究小组等多种方式。让别人帮助你避免与破解偏执。

5、加大激活与充分利用潜思维，释放潜能。如古代名诗人李白，善于借酒引智，有“李白斗酒诗百篇”之称。

6、让显思维与潜思维相互应证。

被雷军奉为榜样的乔布斯，他在领导美国苹果公司期间，每临大亊，都要把自己一个人关在办公室里，安坐。他年轻时曾主动寻求高级心智模式与人生的终极价值，通过他自己的独立思考，形成了他在现世中，在现代商业社会中指导自己的人生哲学与思维方式，类似于我前面提到的几种思维。他在领导美国苹果公司期间，每临大亊，都要把自己一个人关在办公室里，安坐。让心静下来，避免物质私欲的短视与外部喧嚣的干扰，使“潜思维”与“显思维”都进入深层与广阔的境界并交融，聆听最高智慧的声音，从中获得了正确的指引，以至于后来他能有如此高的成就。