人力资源专业人士都感到工作十分忙碌,到底是什么扼杀了他们的效率?是什么阻碍了他们去做真正有意义的工作?BambooHR的调研报告将为您揭晓。
影响人力资源管理效率的10大方面分别如下:
员工管理
招聘管理
考勤管理
员工信息管理
福利管理
工作汇报
合规管理
活动策划
法律事务
带薪休假管理
人力资源专业人士希望参与管理那些直接影响公司及其利润底线的更大事务。
人力资源专业人士的时间都花在哪里了?
71%的时间用于处理员工管理——解答疑问、处理问题、员工认可以及规章管理;
54%的时间用于执行公司政策和合规性管理——如健康福利法律事务、401K计划、失业保险以及员工薪酬管理。
42%的时间用于进行招聘管理——确定职位需求、归纳并发布职位信息、审核简历、背景调查、面试。
人力资源工作者不是派对策划者——人力资源活动策划应该只占用他们一点点时间(甚至不占用他们的时间)。
人力资源专业人士应该花更多的时间在这些方面——专业发展、开展培训、公司文化监管,其时间占比应该分别为54%、47%和37%。
专业发展
五分之四的人力资源专业人士在过去的12个月参加了人力资源相关的培训;
三分之二的人力资源专业人士每周花1小时或者更多时间来学习人力资源的相关内容。
60%的人力资源专业人士平均每周花1-5小时来学习最新的人力资源政策、流程以及合规管理规范。
不同规模的公司,人力资源专业人士对重要任务的理解:
小型企业(0-499人)——劳动力计划、开展培训、薪酬管理
大型企业(500人以上)——劳动力计划、专业发展、公司文化监管
大型企业都知道,以下这些任务不应该占用太多时间:
带薪休假管理——43%的大型企业与22%的小型企业人力资源管理对此不花时间;
维护员工信息——16%的大型企业与7%的小型企业人力资源管理对此不花时间;
考勤管理与工资发放——47%的大型企业与27%的小型企业人力资源管理对此不花时间。
人力资源管理的职责是什么?
82%的人力资源专业人士认为是让员工工作更高效;
65%的人力资源专业人士认为是让员工工作更快乐;
69%的人力资源专业人士认为他们相比管理,更加懂得员工的需求和问题。
人力资源专业人士正在寻找改善工作绩效和提升自身角色重要性的方式。随着科技和职场的变化,传统的人力资源观念也应随之变化,人力资源将迎来新时代。
来源:BambooHR
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