1、家族公司
家族公司相当于一家空壳公司,不用做任何业务。注册资本不宜过大,10万元即可。股东只能是你和你的孩子,作为你的钱袋子,用来投资其他项目,或购买你需要的东西,免交20%个税。
2、有限合伙企业
用来做持股平台:融资或激励员工。家族公司当有限合伙的GP股东,即使占股1%也能100%说的算,投资人或员工当LP股东,只有分红权,没有决策权。
3、主体公司
主体公司是用来做业务的,千万不要用自然人直接持股,而是用有限合伙企业控股主体公司。
4、个人独资企业
主体公司把一部分业务外部给个独,因个独没有企业所得税,所以不需要进项,核定后的综合税率只有5%(部分地区),每年500万能拿出475万,解决老板的日常开销。
这样你控制了家族公司,就相当于控制了所有公司,而且就算公司破产,你也只用承担10万的有限责任。
也就是马云和雷军等大佬的股权布局,出小钱占大股,合理节税,既能降低风险,还能激励人才。
6万控制100万的公司,以小博大如何操作?
控制一家企业,至少需要51%的股权。
控股100万的公司,也就是51万;
控股51万的公司,需要25.5万;
控股25.5万的公司,需要12.75万;
控股12.75万的公司,需要6.38万;
如果反过来操作,那是不是相当于6万控制了100万的公司。
除了金字塔模式,小股东掌控公司控制权的方法还有以下几种:
1、有限合伙企业控制法,如蚂蚁金服。
2、协议控制法,如阿里巴巴。
3、AB股设计,如京东、美团。
4、公司章程法,如华为。
为什么不能把股份免费送给员工?
老板,千万不要轻易给员工送股份,你以为把股份送给了员工,他们就可以有主人翁精神,就会把公司当成自己的,但是理想很丰满,现实很残酷,送给员工股份以后,如果公司生意好,想要再上一个台阶,融资扩大市场,吸引投资人加入,这就会牵扯到一群人的利益,操作难度相当之大。
如果公司生意不好,员工照样会扫腿就跑,而且回头还要你回购他们的股份,只会让你雪上加霜,得不偿失。另外,送出去的股份将来很难回收和调整,不但起不到任何激励作用,而且还会影响公司未来的发展规划。
如果,你想用股权去激励公司团队,那么一定要用岗位股的方式,简单来说,就是根据岗位的权重来配置股份,在岗就有,下岗就无。而且股份的分红多少,与他的岗位创造的价值直接挂钩,这样才能起到激励作用!
锦上添花易,雪中送炭难!合伙合的不是感情,而是利益与规则。
如果你不想兄弟合伙仇人散伙,还需要签订这5大协议:
1、《股东合伙协议》(图4)
2、《保护创始人公司章程》(图5)
3、《一致行动人协议》(图6)
4、《保密及竞业禁止协议》(图7)
5、《分红与退出机制》(图8)
但如果你想让员工入股,则需要签订这4份协议:
1、《员工入股协议》(图9)
2、《劳动合同》(图10)
3、《保密及竞业禁止协议》(图7)
4、《分红及退出机制》 (图8)
这些协议都在下方的“股权工具包”里, 你拿去就能用!
另外“股权工具包”里还配备哪些服务?
1、一次购买,资料终身免费更新。
2、电子版的协议资料可直接修改可打印,方便省事。
3、定制化移动磁盘,顺丰空运包邮。
4、配有线上微课堂、直播课程学习。
5、资深老师1对1专业辅导。
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