他18岁高中辍学，41岁第一次就业。却挽救了一本岌岌可危的杂志，而松浦弥太郎，使它蜕变成一本能够发行100万册的殿堂级生活指南——《生活手贴》。
这是一本让读者有幸福感的生活杂志。从女儿到妈妈到外婆都会看的杂志。因为它不时髦，所以流行了60年。但是中间也是经历了诸多波折。
二战刚结束时的日本一片萧条，除了已成焦土的长崎和广岛，东京在经历了美军的地毯式轰炸后，昔日的繁华与时尚也荡然无存。钻过防空壕的两位年轻人——花森安治与大桥镇子，有感于数年以来日本国民生活品质的崩坏，在东京中央区银座创办服装研究所及《生活手帖》，旨在提升普通日本人的生活质量和审美情趣。时为二战结束翌年，1946年。
杂志的目标人群为日本中青年女性，其中以家庭主妇为多。杂志的栏目设置并不特别，主要包括食谱、对各类商品的测评、健康与医疗知识、专栏连载、读者来信等。虽为生活类杂志，编辑部始终持反商业主义立场和反战争的和平主义立场，让普通百姓幸福是杂志的编辑原点。
据当时主编回忆，测试栏目刚开始的时候，都是进口货胜出。从昭和47年（1972年）开始，日本产品开始逐渐反超了。不过这时候也出现了新的问题，商品推出的速度越来越快，多到让人眼花缭乱的程度。《生活手帖》的产品测试栏目因此而越来越严格，一个测试要反复做上很多次才过关。其中经典的案例是“打翻后的煤气炉”，为了知道哪种煤气炉打翻后的火容易扑灭，编辑部试验了足足60次。
即便如此，销量仍然惨淡。
松浦弥太郎与《生活手帖》结缘，也充满戏剧性。他在一次纪念"花森安治和《生活手帖》"的展会上发言，大胆地对这本老牌杂志的腐旧提出了批评。多年后在一次访谈中回忆那段经历，松浦仍心有余悸:"后来才知道会场里第一列和第二列整齐划一都是《生活手帖》一代代的前辈和职员。我当时竭尽全力在说，但说到一半，大桥镇子(杂志创办人之一)刷地站起来，我麦克风都差点掉了。90岁的大桥女士盯着我看，然后不发一言地出去了。大家窃窃私语。"
所幸最后这被证明只是虚惊一场。更让人意外的是，几个月后，松浦接到了《生活手帖》杂志社的电话，希望他能来担任主编，重塑杂志形象。
四十一岁的他，第一次就业了。
他喜欢别人评价《生活手贴》怪怪的。
它教你如何做出美味的荷包蛋。如何清洁白衬衫上的油渍。如何在早上起床最快的找到两只一样的袜子。
松浦似乎总是可以告诉你对生活最有用的办法。
刚走马上任那会儿，松浦绞尽脑汁地思考如何调整战略、改变策划方案，期望给这本古老的杂志注入新的活力。那段时间他的想法每天都在变，但唯一不变的是这样一种愿望：希望当读者翻开杂志任何一页时，都能感受到杂志人制作时的体温和笑脸。
正是在这种美好理念的驱动下，《生活手帖》编辑部里无论是选题策划还是最终排版，最后一定会确认"这一页能不能让人幸福"、"这一页是不是可有可无"。因为《生活手帖》里没有广告，读者成了实实在在的赞助商，"得让他们买这一页，也就是说，读了这一页的人没有收获幸福那就是失败的。所以，一词一句都要仔细看是不是合适，审核到最后一秒。"
在松浦的美学观里，一切物都朴素地与人联系在一起。所以他把杂志设想成一个人，"用对人的态度，就不可能粗暴起来。"
这种真诚与用心正是《生活手帖》能够立足于更迭不断的日本出版业，始终魅力不减的根源所在。
从这个角度看，与其说松浦对《生活手帖》做了什么改变，不如说是他把从花森安治时期就确立的优势和理念再一次打磨。
他认为，"严于律己的人，才有资格享受生活。”
18岁的松浦，也曾做过轻率的决定。他讨厌学校，于是从高中休学。那时的他只想要逃得远远的，于是他在集货站打了三个月的零工，赚了一张前往美国的机票。
松浦以为到了美国总会有办法，却遭遇了前所未有的困境：没有朋友，语言不通，一个人走路，一个人吃饭...每当他问自己“为什么我这么孤独？”，心情便比在日本时更消沉。
你以为你逃开，就能躲避困境。然而不解决，它便会如影随形。
于是他第一次认真思考自己最需要的是什么，如何走出生活的窘境。训练自己和人打招呼，如何打开心扉，以及如何去生活与生存
。松浦独特的生活观，自此萌芽。
在美国的日子依旧艰难，但他渐渐在精神上感受到了愉快，松浦喜欢美国的老书店，收集了很多50-60年代的《vogue》、《life》等杂志。
后来因为牙疼没钱看病，松浦不得不回到日本。为了重返美国，他把收集的老杂志撕开，选出漂亮的页面简单装裱，在地摊上贩卖，却意外收获了一批新潮的设计师顾客的青睐。
他用这些人买画页的钱往返美国和日本，并开了第一家书店。
一般没有4000本书，就办不成书店。但松浦的Cowbooks书店却只有2000本，它们或新或旧，或绝版孤本，每一本都只有自己读过，感动过，理解了，才会上架。
在他们的书店，要对书架上的书无所不知，能够真诚地分享感动。而2000本，刚好是一个人能读通的量。
所以松浦的这所认真的Cowbooks，至今仍是日本最具个性的书店。
在《城市画报》的采访中，松浦主编说到：
编辑创意来自每天的Tea Time
我们有一个大原则。大家不知道的新鲜玩意儿，一律不做。我们选的都是大家很熟悉很亲近的东西。我们换了个角度来看这些东西，从新的截面给大家做出实用性的介绍。
我们编辑部没有选题会，不过每天有两次“Tea Time（茶歇）”。全部编辑聚在一起，大家分享最近的遇到的好玩和开心的事情。编辑的工作时间也很固定的，周一到周五，早上九点一刻上班，傍晚五点半一定要离开办公室。剩下来的时间自己安排。回家做做饭，陪小孩玩玩，跟朋友一起去看电影，反正去做自己最有兴趣的事情。周六和周日也一定要休息，绝不加班。所以呢，对我们来说所谓“工作”的优先地位是相当低的（笑）。
正是松浦这样的工作态度，成就了岌岌可危的《生活周刊》，刊载六十年，没有登过一刊广告。除了杂志销售以外，没有别的收入。唯一的资助者就是读者。
因为他相信，只有用心地生活，才会有所发现，写出那些让人感动的事情。
我想，这也是松浦每本书都能够被追捧的原因吧，用心生活的人，实在难以招人诟病。
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