来源 | 传媒+
从2006年至今的十几年间，模式节目逐渐深入国内综艺市场。《中国好声音》版权的引入算是对国内综艺模式版权正规化的成功示范，从模式引入到模式市场秩序的逐步建立与规范，国内模式市场在不断趋于成熟。而《中国好声音》此次的版权大战很可能会刷新国内外对中国市场的认知，从而进一步影响模式市场的规模和深度。
近年来，国内电视模式市场大概经历了以下几个发展阶段：
2006年到2011年，是中国市场模式引进发轫、发展阶段，尤其是《中国达人秀》和《中国梦想秀》等的成功，做了很好的模式背书；
2012年，《中国好声音》的出现，节目模式在商业模式上有所突破，即与电视台进行投入对赌和广告利润分成，在合作机制方面形成突破;
2013年开始，《我是歌手》《爸爸去哪儿》等节目的引进，以及三大国际选秀节目：《中国最强音》（X Factor）、《中国梦之声》（AmericanIdol） 还有《中国好声音》（TheVoice）全部进入中国市场，说明中国电视真正的开始把引进模式作为提高制作水平，进行节目工业化生产的一种方式；
而2016年开始，《中国好声音》的版权大战可能开启新的市场阶段，国内外对市场的认知刷新，模式市场的规模和深度变化。
据不完全统计，从2006年至今，国内主要卫视共引进播出超65档模式节目，但这些节目中像《中国好声音》一样真正成功的形成品牌并创造了巨大市场价值的现象级节目恐怕只有《我是歌手》《爸爸去哪儿》《奔跑吧兄弟》等少数一部分。
在引进模式的过程中，除了节目制作中人力、物力以及资金的投入的不间断加大，引进模式版权费用也在逐年上升。
2012年《中国好声音》版权费只有200多万元（灿星公布）；2013年湖南卫视的《爸爸去哪儿》版权费达到了1100万元，彼时《中国好声音》的版权费已涨到了6000万元；2014年浙江卫视的《奔跑吧兄弟》版权费已高达1.8亿元；2016年唐德影视以6000万美元（约3.95亿）买下《The Voice of…》4年版权，约合0.99亿/年。
对比国外，2010年，ITV为《X音素》及《英国达人秀》（Britian’s Got Talent）两档节目签订为期3年的协议，费用据传为1亿英镑（约9.37亿）；2012年，英国第五频道以0.936亿/年的模式授权费拿到Talpa的《老大哥》（Big Brother）；2015年11月，ITV以1.56亿元/年的价格将Talpa《The Voice of…》的英国版版权收入囊中。
国人的财大气粗，终究还是刺激了节目模式方的野心。模式方再也无法满足只收取一丢丢模式版权费，他们期望更多地权益。于是从单纯的模式版权引入到联合制作，模式方不断深入参与到中国市场中来，甚至直接来华发展，成立公司以便在华直接扩展业务。
《奔跑吧兄弟》的标杆效应、制播分离潮的推动、卫视竞争需求，以及总局对引进模式节目的限令等都促使节目的“联合开发、联合制作”成为行业热门。加之其于单纯模式输出的利益分成模式不尽相同，中外在节目制作上的合作也日渐深入。其中，《了不起的挑战》《真心英雄》《星动亚洲》《蒙面歌王》《挑战者联盟》等多档节目都是有中韩联合制作。
伴随着这两年韩国模式节目的火热，中国荧屏逐渐成了韩国PD的角力场，韩国制作团队不是已经在中国掘金，就是在奔往中国的路上。甚至很多韩国团队已经放弃韩国事业，落户中国长期发展。今年1月，湖南卫视的《旋风孝子》就是韩国“综艺教父”金荣希落户中国发展后第一个项目。
国外制作团队的加入一方面确实提升了国内节目制作产业在专业领域和工业流程上的专业化程度。但另一方面也带来了很多问题。
不同于欧美模式方惯常的做法——只卖版权，很少参与节目广告分成和其他方面运营，日韩并没有成型的模式，版权费用虽低但会通过联合制作等方式参与到节目制作与广告分成等方面。通过这种模式，日韩模式方所获得收益远高于单纯收取版权费用的欧美模式，这种做法很容易刺激欧美模式方提高利益追求从而引发纠纷。
从目前公布的消息来看，除了少数几档成熟的欧美模式，2016年荧屏上的模式节目更多的是源于日韩模式。
6月17日，总局下发的《关于大力推动广播电视节目自主创新工作的通知》中明确提出，与境外机构联合研发、邀请境外人员担任主创人员或境外人员在节目制作中发挥主要指导作用的节目，如中方未取得完全知识产权，视同引进境外版权模式节目管理。随着新政的实施，“联合开发、联合制作”的做法必将受到一定影响，尤其是一些并非真正意义上的联合制作就更站不稳脚跟了。
此外，新政在数量上的调控还要求上星频道每年在19:30—22:30开播的引进境外版权模式节目，不得超过两档。如《奔跑吧兄弟》这样一年播两季的方式或将受到影响。
从统计来看，各大卫视的模式节目大部分在上半年已经播完，接下来将要开播的模式节目或将随着新政的实施重新作出调整。
联系客服
