你是一个狼性的团队领导人吗？

有位伙伴问：老师您好，有个问题请教您。我的团队成员没有激情，群里死气沉沉，如何打造一支狼性的团队？

一个团队有问题，一定是领导人出了问题！
一个团队没有目标，一定是领导人没有目标！
一个团队一个星期没有业绩，领导人一定在睡大觉！
一个月没有业绩，领导人一定脚踏几只船，见异思迁，跑去找小三去了！
有业绩市场，群一定是活跃的，每天几十条信息回应！

你首先要扪心自问一下，你是一个狼性的领导人吗？你是一个以结果为导向的领导人吗？如果你不是，你就不要期待你的团队有狼性！

一将无能累死三军！

要想打造一个狼性的团队，首先你要是一个狼性的领导人。没有不好的员工，只有不好的管理者。所以我认为你的团队死气沉沉，不够狼性，大概率是因为你不是一个狼性的领导人。

如果你真的要打造一支狼性的团队，除了你自己要变为狼性的管理者外，还要做三件事。

第一件事，你一定要知道伙伴想要什么，要知道伙伴为什么奋斗，然后扣动伙伴的心灵扳机。

从人性上来说，伙伴不会为你奋斗的，也不可能为公司奋斗，他只会为自己奋斗。再想想团队要什么，能不能达成共识。

第二件事，整个团队应该有共同的目标。团队没有目标，主要原因是领导人没有目标，领导人没有目标，给整个团队带来只有一个结果：灾难！

首先把团队目标定出来，长期目标（3-5年），中期目标（中期目标1-3年），短期目标2023年！

比如，2023年团队业绩目标是1000万，领导人带头订出个人自己一年目标200万，剩下800万分解落实到下面伙伴每个人，比如你的团队还有8个人，每个人一年目标业绩就是100万，每个月个人目标10万，每个星期2.5万，每天完成目标就是3000！

为了完成每天3000目标业绩，用什么办法去完成，比如每天完成多少行动量！打电话、面对面、会议营销等落到实处，并制定奖惩制度，作为领导人每个星期必须要检视伙伴有没有完成，并督促和修正！

第三件事，打造一支狼性的团队，一定要拿到结果，你倘若能持续拿到三到五次结果，一定能激发团队的狼性。

如果你每次布置的任务，团队都完不成，只要连续三次，下次无论你说什么，再也没有人相信你，这是没有办法的事情。

所以总结一下，想要打造一支有狼性的团队，首先你得是一个有狼性的老板，以结果为导向。

成功方程式

1：树立远大梦想

2：激发伙伴潜能

3：制定详细计划

4：采取大量行动

5：修正你的行动

6：坚持到底，直到成功！