私域互联网新零售商业模式的八大原则

　　从事互联网行业多年以来，遇到客户问最多的一个问题，就是什么样的模式火呀？在设计一个商业模式时，不单单只是考虑资金和人脉等等资源的，其实还是需要遵循这八大原则，它包括：客户价值最大化原则、持续盈利原则、资源整合原则、融资有效性原则、组织管理高效率原则、创新原则、风险控制原则和合理避税原则等。

　　设置一个成功的互联网商业模式遵循的八大原则：

　　一、客户价值最大化原则：一个商业模式能否持续赢利，是与该模式能否使客户价值最大化有必然关系的。主要用户赚得到钱，这模式才得以长久。

　　二、持续赢利原则：企业能否持续赢利是判断其商业模式是否成功的唯一的外在标准。因此，在设计商业模式时，赢利和如何赢利也就自然成为重要的原则。

　　三、资源整合原则：资源整合就是要优化资源配置，就是要有进有退、有取有舍，就是要获得整体的最优。

　　四、创新原则：一成功的商业模式不一定是在技术上的突破，而是对某一个环节的改造，或是对原有模式的重组、创新，至是对整个游戏规则的颠覆。

　　五：融资有效性原则：资金已经成为所有企业发展中绕不的障碍和很难突破的瓶颈。谁能解决资金问题，谁就赢得了企业发展的先机，也就掌握了市场的主动权。

　　六、组织管理高效率原则：高效率，是每个企业管理者都梦寐以求的境界，也是企业管理模式追求的最高目标。要有一套科学的实用的运营和管理系统解决的是系统协同、计划、组织和约束问题。

　　七、风险控制原则：设计再好的商业模式，如果抵御风险的能力很差，就会像在沙丘上建立的大厦一样，经不起任何风浪。

　　八、合理避税原则：合理避税是在现行的制度、法律框架内，合理地利用有关政策，设计一套利于利用政策的体系。

　　一个成功的商业模式不一定是在技术上的突破，而是对某一个环节的改造，或是对原有模式的重组创新，甚至是对整个项目规划的颠覆。