一、流量和流量入口：
1、流量：本质是注意力，只要能吸引人注意的需求场景，就能成为流量入口。品牌是最大的流量池。只要是实体店，都是巨大的流量入口。
2、流量入口：
线下：店面、从渠道、产品、品牌、地推象，免费送试用装，或者线下抽奖，线下检测活动，体验活动等等。
线上：搜索引擎、论坛、同行、传统网站流量、自我品牌搜索、网红、大V、自媒体(问答、文章、图片、视频)、短视频、电商平台、社群、社区、社交平台、热点(典型案例杜蕾斯)、明星代言、冠名、关注者、微信（微信群、好友、公众号、小程序）、QQ、微博、专栏、分类信息网、贴吧、付费引流、人脉。
二、实体店流量爆破的思考出发点：
1、自建社群:
几个步骤去实现社群的建立：1、转换身份，从老板的身份转换到第三方圈子的组织者。2、起对名字，这就需要分析你的客户群体到底是哪类，名字切忌使用商业性质严重的或者带自己品牌的，尽量以城市，生活属性，兴趣属性为主。3、种子成员招募，把老会员安排身份，进社群担任职务，给予好处和精神价值。
2、商家联盟:
3、会员裂变：
附件、实体店裂变思考框架
4、提升流量价值：
1）提升专业度。
2）设计营销循环系统。
3）跨界整合。满足同一个人的多种需求。
4）帮助客户成功，帮助客户富有起来。
5）促进客户转介绍。
6）设计微信群客户服务系统。
三、私域流量打造：
1、对于实体店一般商家而言，打造好个人微信号矩阵就足够了，最多再加上公众号用于发布长文案。实体门店搭建了自己的私域流量池，并且持续不断地给流量池里输送我们的价值和福利等来进行培育，养熟，建立信任。
2、私域流量池不能解决流量从哪里来的问题，但是可以解决进来的流量怎么留住的问题。搭建私域流量池可以复用现有用户存量，提升LTV（用户终身价值）
3、前提是信任，适合的产品：高毛利、长决策周期、适合分享、高单客价
4、能不能免费接触到，是私域流量的一个重要特征。
私域流量运营过程归结为三个阶段，打造、运营、数字化。
第一是打造，针对用户的触达对其做精细化的画像；另外打通不同的业态、服务，形成不动产，通过服务、裂变、拉新做更多服务，通过不同商品做更多转化，把用户价值化。
第二是运营，运营更为精益、精细化，还是有很大发挥空间。
最后通过数据分析把用户场景打通，就像价值服务上我们认为光有数据价值不够，要把用户通过不同场景连接起来；下一次我们线下进行用户触达，就能够提供精准很好的服务。
四、流量池思维和流量池：
1、流量池思维的一个核心、二个区别、三个重点：
一个核心：“急功近利”获取流量。快速建立品牌，获得流量，在获得流量的同时，快速转化成销量，带来实际效果，实现品效合一。
二个区别：流量思维和流量池思维。流量思维是获取流量然后变现流量，流量池思维则是要获取流量并通过存储、运营和发掘的手段再获取更多的流量。
三个重点：获取流量、流量转化、流量运营和再发掘。
2、实体店四位一体流量池：微信号 公众号 社群 小程序
附件：实体店上线微信运营：公众号 朋友圈 微信群 小程序运营要点
五、如何通过品牌来获取流量：
1. 在线下，更多是借助门店及营销事件完成。周年庆，大促销，明星签售，路演活动等都是常见吸引流量的手段。
2. 在线上，更多是通过广告、官网、微信、网站导航、搜索引擎、各类应用市场等平台来吸引流量。如果想达成流量的留存与转化，具体可通过AARRR模型来进行设计。
3. 一些小技巧可以帮助企业快速吸引流量，将流量留存与变现 — 进行流量裂变、和大IP合作、进行内容营销。
作者：实体店新营销
文章出自《知乎专栏》：实体店经营系统优化
转载须注明作者和出处，本文章内容会不断更新深入，欢迎私信共同补充完善。
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实体店新营销：关于破局、借势、杠杆要点（基础2）
实体店新营销：实体店盈亏平衡点分析要点 （基础3）
实体店新营销：实体店利润来源要点（基础4）
实体店新营销：实体店产品和产品结构调整优化要点（基础5）
实体店新营销：实体店用户筛选到用户维护的五个节点（基础6）
实体店新营销：实体店顾客购买行为决策要点（基础7）
实体店新营销：实体店顾客接触点设计步骤（基础8）
实体店新营销：实体店驱动力和增长机会要点（基础9）
实体店新营销：实体店经营瓶颈突破点参考（基础10）
实体店新营销：实体店商业模式和盈利模式设计要点（基础11）
实体店新营销：实体店打造爆品要点（基础12）
实体店新营销：实体店种子用户要点（基础13）
实体店新营销：实体店引流设计要点（基础14）
实体店新营销：实体店流量、流量池有关要点（基础15）
实体店新营销：实体店产品成交有关要点（基础16）
实体店新营销：实体店增加顾客感知价值、弱化价格敏感性的八个参考维度（基础17）
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实体店新营销：实体店产品复购要点（基础19）
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