接纳法则心得体会

接纳法则就是人们先接纳领导者，然后接纳他描绘的愿景。追随者接纳领导者是有一个过程的，首先是认识，认识有两种意思，一种意思是能够确定某一人或事物是这个人或事物，而不是别的二种意思是指人的头脑对客观世界的反映，所以初次见面领导者要让追随者认识自己，要通过第一次见面的机会让下属对自己有一个美好的第一印象，第一印象效应是心理学上的效应，它是指人与人第一次交往中给人留下的印象。在对方的头脑中形成并占据着主导地位。领导者在追随者第一印象中的表现，要把自己容貌，仪表，体态，姿势，精神状态，言谈举止，气质这样让追随者观察到的信息润物细无声地传递给对方第一印象，能在一定程度上反映个人的素质修养。个性特征领导者能够给追随者留下深刻的印象，第一印象效应所起的作用很重要。

其次是了解领导者与追随者必须建立有效的沟通方式，以便于双方加深了解，增进情谊升华感情。在了解阶段并不是领导者唱独角戏了解还是领导者赏识追随者于未来需要重用追随者的心理依据。

最后是认同认同是领导者的一言一行引起了追随者的共鸣，由此产生了认可赞同，认同感树立就会是同于自己人。