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学习别人的长处

年轻人勉强答应下来,但提了两个条件:“一是这个程序我不确定是否能够做出;二是一周的时间有点短,时间可以不可宽裕一些?”经过足足一个月的时间,他最终提交了成果,但是令人很失望,完全看不出像个有经验的人写的程序:没有文档说明书,语法格式不规范,没有注释……后来,朋友决定亲自找个机会和他谈谈,本意是希望开导开导他,希望他树立一个端正的工作态度。但是从见面那一刻起,他就和朋友抱怨,他来公司几个月了,没学到任何东西,也没有同事带他,自己也不知道该从何学起。

然后,公司的各项制度不人性化,上班时间比较早,下班比较晚,加班还没有加班费,根本看不到个人在公司的发展和前途。总之在他眼中,公司的问题仿佛有一大堆。等他说完后,朋友反问了他一句:“难道你就没有问题吗?”年轻人说:“我也有一些问题,但不是很多,如果能提供一个宽松的环境、一个适合的岗位,我一定能够做出很大的成就。”最后的结果是作为老板的朋友决定让他另谋高就,因为这样的员工对于环境和别人要求过高,但对于自己的问题却一再宽容。

这好比谈恋爱,既然两个人的目标和想法不致,继续在起的话,只能是浪费双方的时间了。

有人说,现在的公司老板对员工很苛刻,其实这确实是个普遍现象。具体来讲,一方面要看老板的成长环境及背景,对于一些素质不高的老板我们也只能尽量远离,所以在去一家公司应聘的时候也该同时调查下老板的成长路程及脾气秉性,毕竞中小公司是否能有发展,很大程度上受老板的决定和影响。

遇到暴躁的老板又该怎么办?硬来肯定是下下策,往往需要智取。我曾经也碰到过暴君式的顶头上司—一而且还是个老外,对手下人他特别苛刻,态度粗鲁而且心眼小。别的老板骂归骂,年底不那么小气,员工也就认了;而他不但平时骂,年底还给很低的分数,他的部门加薪水平是全公司最低的。我发现,这样的老板骂人只是一种习惯,而并非真讨厌你,他就是想不断证明自己的地位:另外,是希望下属做的事情可以更符合他的心思,虽然他的心思不断在变。

当然,奇葩老板毕竟是少数,我所认识的大部分老板还是很随和的。其实老板也不容易,一方面他要关注的是整体的利益,有时可能牺牲某个人的利益,毕竟老板考虑的是公司大局和整体薪资水平,而不是具体某个人的工资。另一方面,员工要有些集体荣誉感,一个好的员工走到哪里都会得到大多数人的认可,要求严格苛刻不要紧,只要老板的人品没问题,就当是找个严格的教练进行训练吧,还不用交学费,多好!一个人做到老板,总有你要向他学习的地方,学习他的长处,忽视他的短处,总有一天你也会做成老板!

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