此处不留爷，自有留爷处，这是很多辞职的人，在辞职那一刻的想法。但真的辞职以后，过段时间冷静下来，你是不是感觉到，当时的情绪是被人挑拨的？是不是隐约明白了，你是被领导的一些行为影响了？被挑拨，情绪不可自控，想当一把好汉，却不知，很可能中了领导的“圈套”。
可以说，在很多公司中领导逼走员工的方法，都是最后让你主动辞职。但是，如果事先知道了这些招数，虽不能保证一定翻盘，至少不会那么被动。领导这三大招数分别是：
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1、突然调离原岗位，让我们突然不适应
马云说过：员工离职要不是钱没给够，要不是干的不开心。所以老板要让员工走的话，就会让员工又感受到钱没给够，又干的不开心。第一步，很可能就是突然把你调离原岗位，新岗位肯定比原岗位待遇差，然后你又是不知情，事前根本没通气，就会感到非常愤怒，陷入情绪陷阱。
比如，原来是干办公室工作的，领导突然改为跑业务工作，一般人根本接受不了这个跨度，也很难适应。或者说如果你是领导岗位，那么就把我们换到被领导的岗位，级别不变，但把你从一个日常领导者，变为日常被领导者，这心里的落差就大了。所谓阴招，就是先挑拨情绪，情绪一上来，就自己做决定了，而这个决定恰恰是领导想要的。
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2、分派“被挑刺”工作，让我们天天不舒心
朋友小王，在一国企办公室工作，大家都知道，体制内是一般不会主动辞退员工的。小王为人不错，讲义气，同事们私下关系和他都很好。但是，有些同事利用小王讲义气，总是让小王去出头。慢慢，小王就成了领导眼中的“刺头”。终于，领导出手了，将小王的工作职责由后勤改为绿化保洁。
接着，领导天天带着白手套来检查，如果哪有灰尘就扣分，分数和工资挂钩。小王天天挨批评，终于受不了，主动辞职了。有些工作，是没有量化标准的，领导要求可以无限拔高，被调到这种岗位，要小心了。当然，如果领导真的这么做，只要工资不少很多，那就只能熬，同时，迅速通过渠道，将“领导是个小心眼，天天挑人刺”的舆论传播出去，打造一个“忍辱负重”的公众形象，获得大多数同事的同情。
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3、长期出差外地，让我们彻底被边缘化
我原来办公楼的隔壁公司，经营业绩下降，想把销售部砍掉一半。使用的招数很简单，把要砍的外地办事处撤销，然后告诉员工，去云南开拓市场。想去的就留下，不想去的好好自己考虑。把员工排除在边缘地带，信息和资源都被边缘化；另一方面，长期出差，和家人分开，生活不适应，让很多员工受不了，被迫主动辞职。
一个有才华的人在工作中不怕遇到有挑战性的任务，就怕遇到以上的小人老板。为了一点钱或者是个人纠纷，用以上招数逼走员工，大家万万得小心。古语有云：“身如不系之舟，一任流行坎止；心似既灰之木，何妨刀割香涂。”身体要像没有系上缆绳的小船，任意漂流或静止；心地要 像已经烧成灰的树木，不怕刀砍或者涂香。
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