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2013.10.17
1.从管自己到管他人,从单干到带队伍;
2.从管他人到管经理,核心在识人;
3.从管经理到管部门,须跨层沟通;
4.从管职能部门到事业部总经理,形成自己盈利哲学;
5.从事业部总经理到集团高管,得会评估资金和人员配置战略;
6.从高管到首席执行官,能巧妙处理外部关系。
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