【团队建设】成功的秘诀（行动篇）

一、４个基本步骤

（一）列名单

列出姓名、性别、年龄、联系方式（电话、住址、email）备注（工作状况、婚否，经济收入，需求，观念）

名单列好后，精心与上级讨论，尽可能地为上级多提供信息。名单分三部分：亲戚和好友、一般朋友、有待认识的朋友。

其它互联网社交平台好友。

（二）邀约[微信，电话及其它社交平台】

1.线上邀约到微信群组2.线下邀约到工作室

不要欺骗对方，尽量放松对方的心态。

1. 亲戚和好友：新人可以用的，直接约。

2. 一般朋友：可以邀约到工作室

3. 陌生朋友：（1）转介绍的朋友（别人推荐的或下级推荐给你的）；（2）自己认识的。当你认识一个陌生的朋友，需要培养一段时间感情，增加信赖感。

（三）讲计划

内容：

1. 产品，产品的价值值不值，有没有市场

2. 公司正不正规

3. 模式先不先进

4. 制度赚不赚钱

5. 公司长不长久，有没有造血功能

6. 项目简不简单，容不容易复制，容不容易倍增

   1.多听对方想要什么？ 要点：让别人喜欢你；2.简单明了；3.站在对方的立场；4.信息量够；5.专业数据。讲计划前（见面前）要了解个人信息（适当准备一些与他有关的资料）。6.准备好市场宣传资料，宣传单页。

（四）跟进