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现代学校制度的时代特征及实践探索

党的十八届三中全会提出推进国家治理体系和治理能力现代化,对教育领域而言,就是要实现教育治理体系和治理能力的现代化,这是当前全面深化教育领域综合改革的总任务。教育体系是一个开放而复杂的系统,学校作为这个系统的核心部分,其现行的管理体系是工业时代的产物,已经很难满足现代学校的发展需求,这就要求我们必须设计出面向学生个性发展的现代学校制度体系。2010 年 7 月,《国家教育规划纲要》清晰地指明了现代学校制度的基本特征——“依法办学、自主管理、民主监督、社会参与”; 2012年11月,教育部印发了《全面推进依法治校实施纲要》,进一步对建设现代学校制度的理念和路径进行了系统的设计,使得建设现代学校制度的轨道路线清晰可辨。在国家全面推进治理现代化的背景下,如何推动现代学校制度建设在实践中落实,显得尤为重要,更为紧迫。


建立现代学校制度是时代呼唤

经济社会发展面临新形势,呼唤建立现代学校制度。当前,随着工业社会向知识社会的转型以及全球一体化进程的加快,世情、国情、社情都发生了巨大的变化,社会更加开放、透明、自由,对于多元、个性的需求更为突出。在这样的时代背景下,学校面临的环境日趋复杂,我国的教育从未像今天这样受到高度关注:家长和社会对优质教育的需求与日俱增,参与教育改革和学校管理的热情高涨。如果我们还是单纯停留在传统上的由政府来办教育、管教育和评教育阶段,将难以满足人民群众多样化的教育需求,也无法适应经济社会发展对多样化人才的需要。随着外部环境和社会需求的变化,传统的学校管理体系已不适应甚至阻碍了教育的发展,迫切要求学校——这一教育“主阵地”进行相应的变革。因此,创新制度环境,完善治理体系,已成为激发学校办学活力的重要保障。现代学校制度正是在这样一个变革的大背景下应运而生的。

教育进入内涵发展新阶段,呼唤建立现代学校制度。当前,教育已进入内涵发展、提升教育品质的新阶段,人们更加关注教育质量和水平,更加关注教育公平和效益;同时,随着教育的发展,各级各类学校的复杂化及水平的差异化都在不断增强,对推行学校管理改革、建立现代学校运行机制、实现由传统学校向现代学校的转型,均提出了迫切需求。在现有的管理体制下,一方面,政府部门管得过多、过细,缺位、越位、

错位现象时有发生,不利于学校主体作用的发挥,制约了学校办学和社会参与的积极性;另一方面,管理方式过于简单,习惯于用单一分数、升学率等来评价学生和教师,制约了教师创造性地教和学生创造性地学。如何在资源配置和制度建设上提供保障,更好地促进公平、提高质量,更好地推动学生个性化发展和学校自主办学、特色发展,已成为教育改革发展的一项重要任务。吸收世界各国先进学校制度中积极有益的成分,建设具有中国特色的现代学校制度,适应教育转型发展要求,已成顺应之势。


现代学校制度的核心内容

现代学校制度建设的主要指向。现代学校制度其观念背景是现代企业制度,它的理论逻辑与现代企业制度也并行不悖,主要是解决传统学校管理体系中主体责任不清等问题。在长期的教育管理中,学校成为政府的附庸、下属单位,政府以行政命令管理学校、干预学校;校长无法履行一个法人主体的责任,学校变相地成为一个政府部门,按部就班、千篇一律地用一种模式教育学生,不求创新,不求变革;学校内部成为校长一言堂,教职工对学校事务没有参与的机会,沦为旁观者和看客;社会和家长对学校的多种期待和要求,学校大多束之高阁。这一传统教育管理体制,已远远不能适应社会发展和变化,相关弊端已极大地影响了教育事业的发展。所以我们必须对旧有制度进行变革,建立以现代教育观为指导,能够促进学生、教师、学校可持续发展的一套完善的学校治理

体系。

现代学校制度的主要特征。现代学校制度的核心,体现在“法治、自主、民主、开放”四个方面。所谓法治,就是在依法治国的方针下,依法治教、依法治校、依法办学,学校的各种办学行为要以法律为依据,用法治思维和法治方式实施,一切在法律的框架内行事,这同时也是政府监督管理的基础。

所谓自主,就是明确和保障学校的独立法人主体地位,学校自主办学、自主决策、自主管理、自主承担相应的责任和义务,以校长为代表的管理层积极主动地去运营学校,创新办学思路,而不是被动、消极地等待、应付,让学校主体的创新动力得到充分激发。

所谓民主,就是学校内部要有民主管理、民主参与的制度和氛围,充分调动和发挥校内各主体,特别是每一位教师的积极性和参与热情,真正地使教师树立主人翁意识,不能只停留在口号和形式上,为此要建立相应制度,实行校务公开,保障每一位普通教师对学校管理事务的知情权、参与权、监督权和一些领域的决策权。

所谓开放,就是“推倒”围墙开门办学,面向校外、市外、国外,学习借鉴一切有利于促进学校办学,促进教师进步,促进学生成长的好理论、好观念、好办法、好经验、好做法,善于整合利用一切外部资源服务于学校发展,充分利用好家长资源、社会资源,以积极的心态接受和欢迎社会各种力量有序参与到学校办学活动中。


现代学校制度的实践探索

为学校发展创设良好的外部环境。创设良好的外部环境,意味着政府和社会要在建设现代学校制度方面做好准备。对政府而言,必须简政放权、政事分开,把属于学校自主发展的权力还给学校,改变“全能政府”的职能。同时,改变政府对学校的命令式管理,积极探索运用立法、执法、规划、政策、督导等手段,来引导、支持学校建立可持续发展的新模式,为学校依法自主办学创设良好环境。

对社会而言,要形成多元共治的浓厚氛围,吸引社会力量有序参与学校办学。这方面能否取得实效,很大程度上取决于学校与社会关系的理顺以及校长“让渡”权力的自觉和运用权力的智慧。

在教育行政部门向学校放权的同时,校长要强化民主管理的理念,按照共同治理的原则和要求,以主动的姿态,向外部社会和内部组织“让渡”权力,建立校务委员会、家长委员会、职代会等制度形式,将适合社会参与的事务交给社区、家长、专家等,吸引其参与到学校管理中来,建立起更为科学高效的学校管理运行机制。

围绕建设现代学校制度,青岛市积极转变政府职能,理顺政校关系,从 2014年开始逐步将副校长聘任、内部机构设置和中层干部聘任、财政性经费预算管理、内部分配、招生和校企合作等人、财、物和教育教学管理四大方面 14 项管理权限下放给学校。在推进简政放权的同时,从两方面推动学校管理走向治理。一是推动教育行政部门积极创新管理方式。推进了教育行政执法体制改革,探索建立行政权力和政务服务清单管理模式,规范行政行为,为学校减负;同时,强化了监督评价,成立了教育督导委员会,大力加强教育督导,并积极探索建立了社会参与教育评价的机制,建立教育系统群众满意度网络测评平台,邀请第三方对中小学生课业负担、教育质量等情况进行监测,切实做到权力和责任同步下放,监管和服务同步到位,简政和放权同步跟进。二是推动学校优化治理结构,全面修订党组织、中小学校长和教职工代表大会工作条例,完善校长负责制、教职工代表大会制度和家长委员会制度,特别是借鉴国外学校先进的管理模式,积极推进校务委员会建设,在校长负责制的体制下,实现主体多元、平等共治、分权分责和利益公约。

以章程为核心的学校管理制度建设。在建设现代学校制度过程中,能否形成科学的现代学校发展、运行治理体系尤为重要。而其中最为关键的,是学校章程的制定。章程作为学校内的“宪法”,在制订程序上,从起草、征求意见到审议,都要做到师生全员参与;要通过座谈会、论证会、网络征求意见等多种形式,广泛征求家长、社区、专家等各方面意见,凝聚共同愿景。在章程的内容上,要对涉及到学校发展、日常管理、办学特色、师生利益、民主参与、信息公开、监督保障等重大事项做出明确具体规定;同时,要以章程为依据,对学校教育教学和各项管理制度进

行全面梳理,建立起完善的学校制度体系,以保障学校的教育教学活动均能纳入法治化轨道。

青岛市早在 1999~2001 年即在全市中小学、幼儿园全面推行了章程制订工作。但第一轮章程建设主要解决了建章程的问题,受大的社会环境、校长治校理念等多方面因素的影响,没有在实践中很好地落实。基于此,根据时代特征及青岛市教育发展的实际需要,在试点的基础上,2014 年青岛市全面推进了章程的修订工作,从规范制订程序、内容等方面入手,保证“全员”参与,尊重各“主体”的意见,确保章程内容科学有效,为章程的顺利实施奠定基础。与此同时,为了能确保章程的权威性,我们将学校履行章程情况纳入到对学校的督导评估、学年度绩效考核和对学校领导任用考察等,并要求校长应当每年度向教代会、校务委员会等组织提交依据学校章程履职的报告,推动学校依法按章程自主管理机制的建立。

以校长为核心的管理团队建设。现代学校制度,其学习的过程、建设的过程和发挥作用的过程,都需要充分依靠和发挥好以校长为核心的学校管理团队的作用。要加强校长队伍的培养,强化校长民主、法治意识,让校长作为学校的灵魂,展现出良好的教育素养和管理能力。作为一校之长,要有现代教育理念和开放广阔的胸襟;要有献身教育的情怀;要有现代民主思想,愿意放权,接受民主监督,欢迎民主参与。唯其如此,老师们才能积极欢呼、拥抱和推动新制度在学校的建设。

为了更好地发挥校长的团队核心作用,青岛市 2013 年在 36 所市管学校先行试点,围绕学校在重大事项的决策、执行、监督等方面进行了改革探索,积极完善学校治理结构的同时,依法建立了科学民主的管理机制。如在全市范围内全面启动校长职级制改革,取消校长的行政级别,打破校长队伍行政化管理模式,让校长能够以一流的领导力带领学校管理团队,推动学校更好发展。同时,全面深入实施名校长培养工程,努力营造良好的生态环境,助推教育家办学的步伐前行。

当下,改革浪潮席卷全球,学校发展的环境已今非昔比。许多新的制度元素正在孕育、组合、发酵,改变着旧有的秩序格局,改变着教育发展的形态与方向。建设现代学校制度,推动学校管理由“善管”走向“善治”,已经成为国际趋势。推进现代学校制度建设是时代之需,而现代学校制度的实践同时也是一个持续发展、不断丰富的过程,任重而道远。期待现代学校制度的渐进发展,让学校焕发出新的生机与活力。



(文章原载于《未来教育家》杂志2014年11月号)






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