如果您是老板、人力资源总监、销售总监，建议您用2分钟认真阅读下面的内容，您一定会大有收获：
先看一个案例，李辉是大华科技的项目经理，负责客户现场项目的实施与服务。小张上个月刚刚加入李辉团队，两周培训后就被派驻客户现场。一天李辉突然接到客户投诉，说小张已连续3天未到现场工作，而且电话也打不通，李辉感到情况不妙，一边灭火，一边向公司汇报情况……。后来事情搞清楚了，小张不辞而别到朋友公司当了合伙人。
这个案例稍显极端，但调查数据表明，85.7%的管理者遇到过难以掌握员工状态的情况。面对外派员工，管理人员似乎很无助，因为你永远不是第一个知情人。如何破解这一难题，请您接着往下看。
作为管理者，我们不应悲观，创新的理念和工具总能帮助我们克服困难。下面介绍的便是一个“接地气”的管理理念，配合一套经过上市公司验证的工具，可以完美破解这一难题，让管理变简单，而且每天的花费不足5毛钱。
这个“接地气”的理念便是“主管考勤”，由久其软件董事长赵福君先生首先提出，其核心思想是“将传统的人力资源管考勤转变为主管管考勤”。千万不要小看这小小的转变，对于一个几百人到几千人的公司，做过HR的都会深有体会，每月总有一段时间非常痛苦。而“主管考勤”理念的依据是“主管最了解员工的状态，员工考勤理应由主管负责”。这一转变，不仅解放了人力资源，同时放权于管理人员，既解决了考勤难题，也让主管与员工的交流更加频繁。
那么问题来了，如何才能做好主管考勤？工欲善其事必先利其器，哒咔考勤便是利器。员工使用手机进行签到、签退、请假，主管在手机上随时了解员工考勤状态。因为主管要确认考勤，这就促使主管必须关注员工，这也无疑能加强主管与员工的交流，沟通的同时顺便也把业务问题也一起解决了。
假如大华科技使用了哒咔考勤，对于小张的无故缺勤，系统会在第一时间通知李辉，根本不可能出现案例中的严重问题。而且我们都清楚的知道，产生严重问题时的补救成本要远远高于防范于未然的成本。
最好的案例就是我们自己。久其软件使用哒咔考勤管理全国1500名员工已有两年时间，我们的人力资源部每月仅需一个人，只用2分钟的时间就能做好全公司的考勤报表。最关键的是，主管们能够及时掌握员工动态，及时处理发生的问题，同时，哒咔考勤极大的促进了上下级的沟通，员工感受到了上级的关注，工作热情有很大提升。
实现这一切其实非常简单。访问哒咔考勤网站，1分钟就能完成注册，2分钟就能完成初始化，这一切都是免费的。除此之外，我们还赠送给您450元的服务费，您可以让10名员工使用三个月。等您看到效果，打算长期使用，每个员工每月最多仅需15元，一天还不到5毛钱。5毛钱让管理变简单，省人省钱省时间，现在就开通吧。
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