具有领导职务的人才需要领导力,而普通员工不需要,这是常见的思维误区。如果你这样想,并且在日常生活中也没有表现出领导力,那么抱歉,即使你的专业能力很强,升职之路也不会通畅。
具有领导力的团队,拥有领导力的企业,在发展上才会蒸蒸日上!那么,凭什么让你的团队“心甘情愿”跟你走呢?
这就需要你有高效的领导力!
1、我有更高的视野,更远的眼界,能看到你看不到的地方,你跟着我,你能找到你自己找不到的方向。
2、跟着我,你能变成一个更好,更优秀的人,到达一个你自己到达不了的高度。
3、跟着我,我不会亏待你,不会放弃你。我们一起前进,面对低谷,面对高峰。
如果你做到这些,你自然就能成为一个合格的领导,你自然就是一个拥有非凡领导力的Leader。
反之,如果你不能做到,一切气场,皆是虚妄,一切跟随,都是假象。
1、定好目标
领导首先要做的,是设定团队需要实现的成果目标。而且这个目标,必须是能够对成员起到充分鼓舞作用的。当你在组织中担任管理(领导)职务时,就会接到组织上层下达的任务,此时你就需要发挥“解释者”的角色,把上层下达的任务用自己的语言重新描述,使得大家能够认同这个任务和目标并去执行,这也是领导力的一个重要体现。
2、身先士卒
所谓领导,是身先士卒的人,不是在后面指挥的人。只有身先士卒的人冲在最前面决定最初的方向性之后,其他成员才能够安心地跟在后面一起朝着目标奔跑。
领导就是主将,需要身先士卒做出表率,躲在后面,久而久之,团队就会涣散,严重的话,你可能会失去领导位置。
3、做决定
所谓领导,既不是讨论的人也不是分析的人,是即便没有充足的情报,即便没有足够的时间来进行讨论,也能够在需要做决定的时候做出决定的人。
决定伴随着风险,需要承担责任。很多人,包括处在领导职位上的人,都无法做决定,因为他们不想也不敢对未知的结果负责任。但如果迟迟不做决定,很多事情就无法开展,最终导致组织遭受严重的损失。这样的人,领导力欠缺,也不适合做领导。
4、传达信息
一个团队往往是由不同个性的人组成,每个人的思考方式和感受能力都不一样。同样的任务,同样的问题,不同的人就有不同的理解。此时就需要领导用语言或者其他方式反复加以说明,确保大家的理解是一致的,这样大家才会朝着一个方向努力,才能达到目标。
信息的传达到位很重要,这不仅仅体现出你的领导力,也会影响到后面的执行力!
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