鬼谷子在谋篇里说,谋的根本是要搞清楚事情的本质,也就是根本矛盾在哪里,搞不清就不能谋划。当然分析不是算命更不是靠猜,而是通过上中下三个方面相互参验分析。比如如何让更多的人看到我们的文章,那么策划就要考虑上中下三仪,综合自媒体发展的阶段,如何乘势,如何写作,时间是否把握好,内容是否有可读性等等,但如果脱离天地人,仅仅靠运气,靠猜是肯定不行的。
奇谋是什么?其实奇谋就是通过分析思考三仪之后,找准病根,出其不意的下猛药,这就是奇谋。当我们找到了关键问题,如何巧妙的解决问题就是当务之急了,鬼谷子谋篇讲的就是这个。古人去深山里寻宝,为了不迷路,就载着司南之车,也就是指南针。鬼谷子的“司南之车”就是人才。发现人才的方法就是,度材,量能,揣情三者。度才,下文会提到三才,也三庸。马谡失街亭的根本原因是诸葛亮用错人,这件事情无论如何也是无法翻案的。很不幸的是,鬼谷子承认了人与人是不同的,比如下文说的仁人,勇士,智者三才和愚者,不肖,贪者三庸。
用人要用人的长处,不要用人的短处,高明的管理者只有懂得这个道理才被称为高明。土豪老板们虽然在学历上不高,但是对于人才的任用却是他们的长处。之所以能称为土豪也选用人才是紧密相关的。所以土豪的炼成必然要经历发现商机,参合三仪,生出奇谋的前期准备,以及任用人才几个过程。
度才是选材,选材后就要任用,人没有完美的,人人都有缺点,所以什么样的人安排什么样的事情才是关键。比如诸葛亮擅长内政,那么做丞相是可行的,关云长擅长军事,那么带兵打仗可行的。这叫择才用能,但如果颠倒过来,结果可能就不那么美妙了,毁了企业,更毁了人才。
又验证了揣摩,权谋其实是一体的,我们之前系统的说过揣情,情绪控制法,心理测试法,社交应用法,讲的都是如何揣情,是对于信息的分析,得出准确的结论,也就是不会迷路的结论,也就是解决事情方向的决定。那么说择才用人,揣摩人心是为了什么?不迷路也太玄乎了,其实归根结底就是个联盟的事儿。
人与人之间的亲疏关系决定了事情是否会成功,之前我在《看中国合伙人背后的权谋斗争故事》里面提到过关于创业的事情,兄弟齐心,其利断金是可行的,新东方的春天必然是齐心协力而成功的。这一点三位创始人无论如何也不会否定。同心协力则事情可以成功,离心离德则事情必然失败。企业内部的政治斗争损害的必然是双方,而这一切都是定数使然。所以谋略的前提是人,不是一个人,而是一群人,一群人的联合结成的联盟,才是成功的基础。
有一句老话叫情商高于智商,这句话最早说的应该就是鬼谷子。因为情商决定了社交圈子,决定了人脉关系,决定了思维格局。一个人智商再高,如果没有别人去推动去影响,影响力也是有限的。
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