职场上，能力和关系哪个重要？精明人都懂的道理，别再被误导了
“关系是第一生产力”想必不少职场人都听过类似的话，可我们从小接受的教育一直在告诉我们，能力才是最重要的因素。至于能力和关系哪个重要，不过是仁者见仁智者见智，有些人凭能力上位，靠着关系上位的人也不在少数。一味地拼能力走到一定位置就走不动了；一味地拼关系由于基础不牢固，要么止步不前，要么摔下来。可能有人会说：“成年人的世界，不做选择，都重要。”这话看上去没错，但如果高清不清次序，也会因为不得要领，浪费优质的资源，无法凸出的能力。能力与关系，各自存在的优劣势
经常听到的“关系是第一生产力”，关系够强、够硬，就有任性的资本。关系确实能起到这样的作用，但作为职场人，不是为了让自己任性，而是赚到人生资本，可以是钱，也可以是职位，而不是为了任性而任性。不否认“关系”确实起到了不小的作用，但同时关系不是平白无故来的，有利就有弊也是不争的事实，只是底层向上看，由于看不到全貌，所以感觉作用很大而已。“关系”是助力，但同时也是阻力。比如，在领导的逻辑里“关系户”不好控制就是最大的弊端，更何况“关系”也存在其对头，动不了“关系”，那就动下面的人。这不过就是人为划分队伍，赢家各方面都安好，输家就要被打压，身在底层根本没有影响平衡的本事，只能被动忍受。享受“不公平竞争”带来的好处，必然也会被这些所拖累，层级越高这种情况越明显。任谁都不能否认能力的重要性，因为能力是安身立命的基础，能力越强，越具有不可替代性。不过，能力起到的作用会随着职位的提升而显得不是那么重要。做事能力与管理能力是不同的两个方向，同时洞察人性，利用人性达成目标，又是另一个层次的事情。这其中不乏权力斗争，权力平衡……就像农业时代，体力是能力；工业革命之后，机器替代了体力，知识就变成了能力；而现在信息发达，只要想学，可以通过各种路径学到知识，思维就成了新晋热词，成为了能力代名词。同理，职场上能力需要不断的迭代，随着职位的提升，所谓的能力也会发生变化。能力强没错，但人的时间、精力有限，谁也无法做到完美。能力能助你上位，却不能让你走得更高。客观的讲，能力可以让你走稳，但关系可以让你走高。站稳才能站高，两者二位一体，相互配合就会成为人生赢家。根据自身所处的位置判断
职场人由于所处位置不同，该拼能力的时候，别拼关系，该拼关系的时候，能力起到的作用微乎其微。身在底层想要出头，就必须要拼能力，哪怕起点很高，能力也是让你站稳的关键。至少在没有出头之前，拼能力是不二的选择。不否认“关系”能起到的作用，但如果成功是一百步，你已经走了九十九步，“关系”可以拉你一下，推你一把，可谁会拖着你走完全程？别说“关系”不可能，就连至亲之人，拖着你走，也需要你能迈开步子。底层竞争就是“搏杀”，谁强谁就有主动权，作为职场人涉及不到利益分配，权力分配的事情，所有的一切都需要能力够强赢得，谁都不会让着谁，谁有本事谁上。哪怕“关系”能起到作用，但能力强的人也一定不会走得太慢。许多人只看到“关系”起到的作用，却没有看到“关系户”其实也具有相应的能力。这就像上学时考试一样，大家成绩差不多，谁能把附加题做对，谁的分数就高，特长、擅长也属于加分项，但如果考了0分，哪怕有特长、擅长、附加题，或许能赢得一些，但选择空间也有限。底层时拼能力，“关系”也会起到一定的作用。可如果提升到了中层，还想再进一步，那“关系”的作用就会显现出来。正如钱钟书先生在《围城》中提到：“从老爷身边的丫头填房成为姨太太容易，但成为正房太太可谓是难上加难。”
丫头填房可以凭借姿色，成为姨太太，这属于能力，而想成为正房太太，考虑的不仅是姿色，还有身后的关系、背景。就像古代帝王，权力足够大吧，但选择皇后一定是家世背景相匹配的。同理，职场上想要成为中层，能力、关系都能起到作用，但如果缺少了“关系”的助力，想要再提升，就不是一件容易的事情。看似中层之间的竞争，实则是中层作为代言人，各自代表背后的“势力”的一场较量。想必许多职场人都能看到，高层经常不断的搞“平衡”，并非他们喜欢这样做，而是能上位已经上位的中层要么是有能力，要么是有关系，还有些人两者兼备。高层需要有能力做事的人，同时有些关系也会影响到自己的前途，搞“平衡”实属正常。现阶段需要做事的人，资源、态度就像做事的人倾斜一些；接下来需要“关系”铺路的时候，倾斜性又会发生转移。高层代表自己的同时，还代表各自的利益共同体，需要下属的追随，也需要更上层的认可，哪一方面都不能得罪，毕竟走得越高，摔下来越疼，所以维持“平衡”才是关键。能力强可以被看到，关系硬也不能被忽视，而又有能力又有关系，并且可控性强，那就重点培养，考验。要说哪个占据主导因素，不过看哪个分量更重。比如，关系虽然可以带来更多的利益，但能力强的人在行业内具有相当大的影响力，关系就处于下风；能力强却不及“关系”带来的收获，那结果可以预料。写在最后
职场上，能力与关系，两者能起到的作用不同，能力是站稳的基础，关系是站高的筹码。在站稳的基础上，才能站得更高。虽说“关系户”也可以站高，但如果没有站稳的能力，也经不起时间和人员变更的考验，谁都可能成为下一个牺牲品。所以，关系、能力二位一体，哪个都不能缺少，在不同阶段起到的作用也不同。
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