学员：阳明心学的当代商业价值究竟如何？
白老师：2009年10月10日在无锡，曹岫云老师建议我去了解王阳明及王阳明哲学。在此以前，我完全不知道王阳明以及王阳明哲学。
在更早的几年前，我家里也买了《孟子》《论语》这样几本书，可是我从来没有看过。一个原因是书中的许多道理，自己觉得早就知道了，另外一个原因是觉得这些书也不大有什么用。
谈到企业管理，有日本式管理、美国式管理，有那么多的理论解决当代的商业问题，为什么还要像古人学习呢？
我相信，这不仅仅是10年前我个人的疑惑，今天仍然有许多人存在同样的疑惑，包括我们各位企业家同学。
致28的企业家们，我们一起学习了一百天的阳明心学，对于阳明心学多少有了一些理解。但这份理解大体上也只是明白了阳明心学20%的内容，还有更多的内容我们不了解。
用了一百天花了这么多的精力，我们尚且只理解了其中的一部分，那么其他没有学过阳明心学的人，对此有疑惑是很正常的，我们需要正确地理解和看待这种现象。
所以，我们不着急说服或者说教别人，在致良知四合院我们坚持的最根本原则是：以生命唤醒生命。
当人们不知道自己不知道的时候，说教是没有用的，我们只有以生命唤醒他们。
以我个人为例，2009年开始学习阳明心学，通过阳明心学去领悟圣贤思想的智慧，所以到了46岁的时候，我才读懂“为人民服务”这五个字。这五个字大概在我6岁的时候就认识了，可是40年之后我才真正读明白。
中华文化博大精深，我们今天虽然往前迈了一小步，但是距离圣贤的期待还很远。我们要切实地努力，切实地体证，才能够真正传播阳明心学，否则的话，就是身谤阳明心学。假如别人是“语谤、言谤”——用语言去诽谤阳明心学，而我们是“身谤”——用自己的行为去诽谤的话，那是更严重的问题。
所以，关于王阳明心学到底是不是有价值这个问题，我想每个人心里都有数。企业经营的本质就是经营人心，而圣贤的思想都在告诉我们，人心原本是什么样，如今的人心又偏到了什么地方去。我们都不希望自己有狭隘、妒忌和虚伪之心。所以，我们要做的就是把这颗真心找回来。圣贤对这些道理已经讲得清清楚楚。对于圣贤的思想，我们要做的就是体证，以我们的实践和生命去唤醒他人。
所以，对于类似这样的疑问，我们每个人都可以有自己合适的方式，去回应质疑。但是最根本的，还是我们把自己做好，我们自己做出榜样，让别人心服口服，这是根本所在。
学员：我们现在除了每天学习阳明学，还需要再学习一些管理类书籍吗?
白老师：管理类的书籍当然应该去读。阳明先生讲，孔子如果要带兵打仗，其实也需要学习有关兵法战略的知识。
既然企业同行已经积累了那么多的成功经验，为什么我们不能去借鉴？这毫无疑问也是学习的一种方式。
阳明学的价值是让我们心明眼亮，让我们看到问题的本质，让我们读懂人心，让我们逐步领会其他企业成功的真正原因。当我们心明眼亮，就算阅读同一本书，我们与他人的收获也会完全不同。
我相信大概学习阳明心学一百天之后，当我们再拿起书架上原有的管理类书籍时，一定会有不一样的阅读感受。这就是阳明心学的力量，它帮我们打开自己心中的那扇窗口，洞见事物的本质。就像我们在学习《道德经》时，体会到“离道而言德是为不德”。如果我们离开了“道”，心中没有“道”，那我们再去谈论或者学习“德”的话，其实那个“德”是没有根的。今天我们去解决企业中的管理问题，如果明了根源，再去处理枝叶问题就会事半功倍。
《道德经》上讲“少则得，多则惑”，学习有关企业管理的书籍时，最好是找到几本最优秀的读物，点到为止，不需要花太多时间。有时候我们书读太多了，各种知见装在心里很难消化，反而变成了“知障”，影响我们洞察本质。随着我们对圣贤思想的理解不断加深，自己的判断力会逐渐提升，对企业本质的洞见也会更加深刻，这个时候再去阅读那些书籍，自然会如虎添翼。
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