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【企业管理五件事】1、定标准:事情做到什...
【企业管理五件事】
1、定标准:事情做到什么程度
2、明责任:谁负责来干这件事
3、做流程:做这件事情的程序
4、要考核:对做的事量化考核
5、设奖惩:奖要及时罚不过夜
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