1、有执行力:执行力决定着你的做事能力,能够把公司交代的事情快速做好,才是最好的说服力。毕竟要成为领导,你不仅要说服公司,还要说服你的同事。有好的执行力,就有好的业绩,好的业绩,才能说服哪些,即将成为你下属的人;
2、对目标的坚定:要运营一家企业或团队,领导者每天都需要处理很多事物。一个优秀的领导者,就是要在100件事中,清除掉98件不可能完成的事,找到那一两件有可能做到的事情。这需要领导者有很好的“判断力”,而判断力的来源,就是他有一个清晰的“目标地图”,在众多的选择中,才不会走偏。
3、有良好的沟通能力:领导者需要通过凝聚不同部门去完成一件任务。沟通,是达成这一目标的有效手段。沟通不仅促使信息流动,还可以营造良好的办公室风气。与同事关系融洽,与上司交流顺畅的员工,其沟通能力都不会太差。
4、清晰的逻辑思维:有清晰的逻辑思维也就说明做事有条理,能够一步一步,环环相扣的把事情处理好。做领导时,逻辑能力往往能让你理清企业管理、商业谈判背后的逻辑,更好处理事情。
5、正确的价值观:这一点非常重要,管控专家--张翔曾在创骐云课堂上分享过“陆华强”的案例。作为领导者,其手下往往会管理很多人,难免会形成派系和圈子。公司对于领导者和高管时,往往是又要依靠,又要提防。害怕你成为对原公司不利的那个人,造成公司的损失。所以公司一般会找那些与自己观念与公司观念相符的人成为领导。这也是为什么与老板走得越近的人,越容易成为领导,因为这种人,能够给老板看到,他与自己站在了一起。
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