本周人物：山东天保工贸有限公司董事长、青州盛和塾理事长 张传法
5 每家企业都该有自己的经管会计报表
“企业和企业不可能完全相同，经管会计在收入和支出项目上更是千差万别。所以不能照抄京瓷的会计报表和制度，而是要创造出适合自己的会计报表和会计制度。”
张传法在学习和践行中善于思考，勇于创新。他参考京瓷，探索出一套符合自己公司实际情况的会计标准、制度和体系。
当初，看到《稻盛和夫的实学：经营与会计》中介绍京瓷的会计报表和制度，他眼前一亮，立即意识到，自己的公司也应该使用经营会计报表。
于是，他把设计报表的任务交给了公司财务人员。没想到经过反复修改，还是不能达到要求。
几位专业人员仍然在用财务会计的思维设计，与稻盛先生所讲的经管会计要求相差太远。他意识到，将经管报表完全扔给专业会计人员来操刀，并不是一个正确的选择。
因为稻盛经营会计思维与传统财务会计思维着力点不一样。专业会计人员只受过财务会计熏陶，不自觉地就会根据财务会计的准则思考。
另一方面，他们不熟悉公司具体业务流程，无法对成本、费用等进行细化，但这些恰恰是经管会计最需要的东西。
整个企业中没有谁比经营者更了解整体业务流程了，他想，那干脆就由自己来设计吧。
根据对经营会计学的理解，考虑公司实际情况，他设计出天保和港天物流的经管会计表，得到了财务部门员工的认可。
“我设计的报表之所以管用、好用，很重要的一个因素就是自己太了解业务了，对每个业务环节产生的费用、成本都了然于心，自然就清楚该核算什么内容。”
6 落地稻盛经营会计学 其实很简单
稻盛和夫说：“经营者懂会计，平时就能指导财务人员。只有经过这样的努力，经营者才能实现真正意义上的经营。”
不少企业家可能觉得会计问题太过专业，很难学习和落实。
但张传法认为，让经营者懂会计，并不是要求经营者具体去做会计工作，而是要明白会计数字背后的意义，时刻了解企业真实的经营状况，以便能够及时做出调整。
“落地稻盛经营会计学其实挺简单的，别把它想的那么复杂、那么困难。最重要的就是改变对会计的思维方式，认识到经管会计的本质和意义。”他说道。
经管会计就是为经营者服务，实现数据的完全共享，将数据背后的企业经营问题完全呈现在眼前，每个责任人都可以进行分析，并提出解决方案。
这样就能从一点一滴开始，在每一天、每一月、每一年的不断改进中，把企业做到极致。
张传法抓住了经管会计这个核心，将报表设计的简单、直白、实用，把销售和费用细化到每一个员工层面，看得到他们每个人所创造的价值和贡献。
他的成功证明，只要勤于思考，勇于探索，落实经管会计并不难。
7 最朴实的话 蕴含无穷的智慧
落地“会计七原则”，构建经营会计体系后，企业经营越来越顺畅。但新的问题又显现出来，员工凝聚力不足，缺少统一的思想理念。
不管多么优秀的企业，如果不能为其“注入灵魂”，就无法调动员工的积极性，把企业真正办好。
怎样才能给企业注入灵魂呢？他想到了稻盛先生说的“敬天爱人”、“利他”……
当翻开《活法》等书籍寻找答案时，他惊喜的发现，稻盛先生讲述的这些人生哲理，和小时候父母的教诲一样，简单朴实，但包含人生的大智慧。
1956年，张传法出生在山东青州的一个小山村，家里有兄妹六人。孩童时期生活艰辛，但父母的言传身教，让他从小就在心中种下了善恶分明、吃苦勤勉、利他分享的种子。
他至今仍记得，在那个饥荒年代，有一次父亲一连几天没见到邻居出门，觉得不对劲，就过去瞧了瞧。
结果邻居一家人都饿得躺在炕上，连坐起来的力气都没了。父亲赶紧回家捧了一簸箕地瓜干，喂给他们吃，就这样救活了一家人的命。
“别人吃了传名，自己吃了填坑”、“居家过日子，要常拿着肋筋骨当算盘珠子数”这些朴素的话是父母经常说给张传法听的。它们看似简单，其实字字玑珠。
后来，在提炼公司经营哲学时，他把父母的谆谆教诲总结成“父母金言十句”，列入天保经营哲学。
这样的成长经历，让他对稻盛先生的话更加信服，感悟也更加深刻。2014年4月，张传法到日本游学，走访了很多日本企业，特别是稻盛和夫创建的京瓷。
这次学习收获颇丰，让他明白了：一个公司，没有企业文化，没有精神力量，就找不到前进的道路。
于是，他和员工们一起讨论，从几百条方案中，最终确定了公司的经营理念：“幸福员工，回报社会，聚焦大宗物流，打造省钱方案标杆企业。”
“当时，我看到这24个字的时候，就感到一股热流涌入心间，甚至浑身颤抖，就像它们直接注入了我的灵魂。”
8 哲学共有让公司全员充满正能量
随着稻盛哲学在公司全面落地，员工们明确了企业发展方向，也明白了工作的目的和意义，每天的工作都充满了奋斗的动力和激情。
张传法自己也充满干劲，本着“活着，就要为他人干点事”的想法，为员工的幸福努力奋斗。
每天的晨会上，大家会分享自己的感悟和心得。公司还专门设立了经营哲学展厅，用于学习《活法》、《京瓷哲学：人生与经营的原点》等书籍，观看稻盛先生在世界各地的演讲。
2014年8月，公司举办了第一次主题演讲活动，员工们围绕“我工作的目的和意义”，纷纷表达了自己的想法，现场气氛热烈，充满了向上的正能量。
有了稻盛哲学的引领，会计七原则的支撑，天保销售量逐年增长，成为中国优特钢贸易百强企业第一名。其钢材营业额高达132亿，收益率达到营业额的1%。全体员工信心百倍，向着企业目标不断奋进。
感受到稻盛思想的力量，张传法希望能够有更多人像自己一样受益。于是，他萌生了创建盛和塾的想法。
2016年12月，他在山东青州成立了全国第一个县级市盛和塾，现在已经发展到46人。令他欣喜的是，当地企业家在入塾以后都有不同程度的进步。能为传播稻盛思想尽一份力，他感觉非常自豪。
张传法说，他最喜欢稻盛先生的一句话就是：“京瓷之所以没有走弯路,顺利发展至今,就是因为以正确而坚定的经营哲学为基础,明确了会计的思维方式,构筑了有效的会计体制,确立了光明正大的企业风气。”
他正沿着稻盛和夫指明的这条道路踏实践行，一步步前进。他说：“相逢稻盛经营学，让我走上健康经营之路；结缘稻盛哲学，让我的余生更加有意义。”
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编辑|小七 审校|相松
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