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公司不调岗也不加班耗员工,只能被动接受?只有这样才会走出困境

题记: 很多精明的公司有很多套路,虽然不合情理,但也不违法,这样就会让员工陷入被动与困境,那么员工遇到这类情况,应当如何才能破解呢?

在工厂上班的员工都深有感触,除了最低工资标准外,剩余的基本都是靠加班费,加班费已经占了总工资的一半以上。而员工如果不加班只拿最低工资标准,基本上连维持生活都困难,因此很多公司就在这上面玩套路。一旦公司不想要某个员工但又不想支付经济补偿金时,首先想到的办法就是不让这个员工加班,等这样连续几个月后,如果员工找不到公司的其他违规点来突破,那么员工自己都会迫于经济压力要赶紧离职。一般公司采用这种套路时,分为针对某一个员工,和因为搬迁等原因针对全体产线员工。

公司不安排某一个员工加班时,员工该如何应对?

实际上如果是单个员工,在这方面是基本是没有办法的,因为本身相关法律都不提倡员工加班,更没有规定公司一定要安排员工加班,所以基本上员工靠这个理由去投诉的话,一定是无功而返,因为公司的这种做法虽然不近人情,但的确也没违法。那么作为单个员工要如何去应对呢?

我们只能从公司的其他漏洞来做突破口和公司博弈,能够找到突破点也就是为了能被迫离职并要求公司支付经济补偿金,基本上就只有社保和工资两方面【另外可以去劳动部门投诉,虽然不一定有结果,但也是为以后准备】。

一、社保缴纳方面

现在很多工厂都没有足额为员工缴纳社保,并且这方面的证据也是非常容易取证,只要对照自己的每月工资和个人社保缴费明细,就能证明。所以这个作为和公司沟通的一个突破点,是非常重要的。

但问题在于,有些地方并不支持“未足额缴纳社保”作为被迫离职的理由,但支持补缴差额部分。所以针对这些地方,可以利用补缴社保来作为和公司谈判的筹码。而对于支持“未足额缴纳社保”作为被迫离职的理由,那么就正常先发函给公司要求补缴,如果公司不同意后,就可以去申请被迫离职了。

二、工资方面

这方便最容易取证的,就是公司有罚款的事实,其次就是未足额支付加班费。简单来说就是寻找公司是否有克扣工资、未足额支付工资的事实。这方面去证后,就可以和公司直接申请被迫离职,寄一个被迫离职的函给公司,然后就可以去申请劳动仲裁。

三、去劳动部门投诉

这种投诉基本上是没有结果的,当然这个投诉也不是要有一个结果,而是我们要拿到受理和处理的书面材料,作为以后的证据。

公司因特殊原因针不安排全体员工加班,应该如何应对?

通常这种情况会出现在公司要搬迁、关门、或规模收缩等情况下,通常公司会提前半年甚至更久就逐步不安排加班。而此时公司就坚持自己没有违法而不和员工妥协,这样情况下员工该如何去处理呢?

一、和上面单个员工的应对方式一样,去寻找公司的突破点,此处不再多说。

二、既然是全体员工,那么合作的力量肯定比单个员工强大。

这个时候,千万不要各自为营,而是要团结一致,就得有几个人能够起到联络的作用,将相关的员工团结起来,但一定要记住保护和隐藏这几个人。否则面就会变成点,很容易被公司突破【当然这样做的目的不是要去消极怠工、阻碍公司正常秩序,因为当今社会如果还这样做,那员工肯定被抓】。

团结起来的目的,是以集体协商的方式给公司施压,如果在公司屡次不理会员工的情况下,具体可以按照以下步骤进行。

1、集体去当地劳动部门投诉,告知公司相关的事实,以及故意不安排加班的行为等等,让劳动部门引起警觉,然后劳动部门会派相关人员到公司来协调。

2、集体去社保部门和公积金部门投诉,并申请补缴。

3、劳动部门到公司协调时,一定是会叫上公司及几个员工代表进行三方协商,记住此次应安排其中一名真实的代表和其他几个员工一起来协商【千万不要一下把几个关键代表全部暴露出来】,在劳动部门的压力下,公司可能会继续坚持不同意调解,但也有可能同意协调,但给出的补偿方案会非常低。这个就看员工如何去看待【员工要学会如何算后期维权的所耗费的成本,而不能只看经济补偿金的数额,所以在谈预期补偿方案时一定要减去各种可能的成本,比如如果员工继续耗下去,前十二月的平均工资只会越来越低,而且每个月的收入会出现入不敷出】

4、如果公司坚持不同意协商,那么员工可以继续往上一级劳动部门投诉,记住一定要在公司搬迁或关门前投诉,而且还要注意公司是否有转移资产、机器设备的行为,如果有这种行为,就要离职向相关部门反馈,防止到时候到最后员工即便是在劳动争议中胜诉了,也会遇到公司没有可供执行的财产。

【关键点:我们千万不要有阻碍公司正常经营秩序、旷工、甚至其他违法威胁行为(比如跳楼等行为),这些行为会被定义为扰乱公共秩序,是会被行政拘留的】

总之,大部分时候公司和员工协商才是良策,最终的结果就是公司和员工各让一步,双方妥协才能顺利解决劳动争议。如果任何一方坚持不同意,那么双方损失都会惨重。员工耗费的是时间和精力,而公司耗费的除了金钱外还有声誉等。

结束语:任何时候,要记住万事有商量,不要偏激,算好付出与回报平衡点,才能清楚的知道自己要什么!

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