干货！什么是真正的团队？

团队的力量是保证一种伟大的成功。那么真正的团队合作需要克服什么呢？

下面几张图能看出优秀并且杰出的团队拥有的特点。

1、拥有一个统帅型领导

无论团队成员是从相同组织或公司选择出来的，还是从不同组织或者公司选择出来的，必须有一个被任命的活着被公认的团队领导者（leader）。例如：很多公司都会有CEO、CTO等等领导角色。领导者有个人魅力来领导整个团队。领导者需要对结果负责，尽管leader需要团队其他成员来提交结果。

2、团队效率的计量

团队合作的期望是每一个团队成员真正明白团队要实现的目标。那么团队工作的目标可以被量化及被测量的。

3、目标清楚及团队成员分工明确

团队成员的每一个人都应该清楚的知道每天应该做什么事情？这样团队才可以实现他们的目标。分工明确之后，团队之间的工作有一定界限，每个人明白每天改做什么事情，这样团队成员在工作中就不容易产生相互误解及限制。

4、团队内部的资源共享

团队要成功的话，每个人还十分愿意分享每个人手中的资源。如果团队自己积累，不注重分享资源，团队会被弱化，严重可能导致团队失败。

5、团队之间的全面和有效的沟通

团队之间的全面和有效的沟通，使得每个成员知道接下来应该做什么事情，需要达到怎样的期望。那么团队内部的经常沟通也会使团队的资源共享。促进团队内部的目标明确，效率的更高效。

6、每个人完全的献身，从全局出发，小我服从大我

团队成员的献身，达到一种一致性。成员乐于为实现目标努力做出自己的贡献。当然这个也不是要牺牲成员的私人生活，这个必须在私人生活之外达到一种从大局出发的，为团队献身的态度。从全局出发，团队中的人应该精诚合作去完成目标，讲究team而非个人主义。