打开APP
userphoto
未登录

开通VIP,畅享免费电子书等14项超值服

开通VIP
六项团队领导者必须掌握的促进团队合作原则

没有人是一座孤岛,人与人之间互相关联。在工作中,若能提升团队凝聚力,为共同愿景而努力,那将是很大的优势。假设你是团队领导者,促进团队合作有许多方法。可以从重视并鼓励每个成员开始做起。团队凝聚力得到提升,公司一定会受益。

1、懂得团队合作的好处。团队合作比起个人工作,速度和效率都胜一筹。小组成员可以彼此提供帮助和建议。也就是说,团队合作意味着有更多的人为同一目标而奋斗。

2、让每个成员意识到自己的重要性。只有全体成员一起为共同目标努力才能取得团队成功。而共同努力的前提就是每个成员都意识到自己是团队的重要组成部分。作为团队领导者,应该让每个成员参与工作项目,传达清楚工作任务、目标和期限。让每个成员负有责任。

3、鼓励成员出主意、提建议。这不仅能增强小组成员的责任感,还能让你听到出乎意料的好想法。

4、如果有较多团队合作时间(比如销售团队),应该多组织团队会议和活动,如短途旅行和游戏等。帮助团队成员相互了解,这是日后建立友谊的基础。

5、给与奖励和认可。每个人都希望得到认可。你可以为绩效高的成员发放证书和奖品。奖励是每个成员更努力工作的动力。

6、下放权力。在完成工作项目时,下放权力很重要。不仅减轻了你的工作负担,还能体现你对团队成员的信任。同时能提高成员的信心,还会让你发现有领导能力的人,这对整个团队都有利。

小提示

·用分享传达关心。请团队成员吃点心,给成员发致谢邮件,这些小事都有意义,让每个成员都感受到自己的重要性。

警告

·“我是唯一的领导者”,这是一种错误的观点,如果你想打造成功的团队,就杜绝这种想法和行为。团队意味着全部成员,而不是个人。

本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请点击举报
打开APP,阅读全文并永久保存 查看更多类似文章
猜你喜欢
类似文章
【热】打开小程序,算一算2024你的财运
六西格玛方法论:如何组建成功的团队?
新提拔的领导如何树立威信
判断一个人有没有领导力,就看这6点就够了
干货!什么是真正的团队?
建立信任
团队管理技巧:哪些该做和不该做的?
更多类似文章 >>
生活服务
热点新闻
分享 收藏 导长图 关注 下载文章
绑定账号成功
后续可登录账号畅享VIP特权!
如果VIP功能使用有故障,
可点击这里联系客服!

联系客服