德鲁克卓有成效的五个有效:
有效产出 有效用人
有效时间 有效做事
有效决策
管理者的承诺
适应变革
如何使专业人员卓有成效
正确的人际关系
四种有效的人际关系
聚焦有效产出有什么好处?
用人所长
用人所长是人的天性
要与下属保持距离
用人的四条规则
警惕超人
缺乏人才,那是因为缺乏培养
如何管理上司
发挥自己的长处
冠军定律
时间诊断
砍掉浪费时间
整合碎片时间
摆脱昨天
要有先后次序
贝尔总裁的决策事例
通用汽车斯隆的决策案例
决策流程中的五个要素
决策的边界与执行
有效的决策:先有主见,后有行动
为什么决策需要建立在不同意见的基础之上?
只在最重要的事上决策
卓越中层领袖班(高级职业经理研修班25期)服务上百家企业,培训近千名职业经理……
高氏杰服饰 卓人汽配 乔顿服饰 长城换向器 英博双鹿集团
一鸣食品 人本鞋业 力诺阀门 通力锻造 圣邦科技
森马集团 澳翔自控 响叮当蛋糕 安固集团 八达机电
汉博汽配 雅林园林 金龙自控 开拓汽车电器 松田电机
千河电器 美德机械 金安制药 振兴石化 嘉利特荏原泵业……
咨询:188 5887 7265陈老师
课程的由来:
l 美国哈佛大学课程体系
l 结合温州民营企业管理现状
l 融合当代企业培训实战专家
l 13年中层管理培训体系的研发实践
德鲁克论中国发展的核心问题
技术和资本必须通过有能力的管理者才能发挥作用和功效。
中国发展的核心问题,是要培养一批卓有成效的管理者。
管理者不可能依赖进口。他们应该是中国自己培养的管理者,熟悉并了解自己的国家和人民,并深深植根于中国的文化、社会和环境当中。只有中国人才能建设中国。
目前中国面临的最大需求和面临的最好的机遇,应该说是快速培养卓有成效的管理者。
——现代管理学之父 彼得 · 德鲁克
卓有成效是可以学到的,也是必须学到的。
智度公告
时间:2016.4.17(星期日)
地点:浙江瑞安金融产业园
(瑞安经济开发区天瑞路88号)
卓越中层领袖研修班
(职业经理25期)
开班啦……
课程安排:
主讲导师:
王达峰老师-——赛格实践管理学院战略合作老师;《经理人》《哈佛商业评论》专题撰稿人;中国企业联合会培训中心特聘讲师;培训足迹遍步全国,近三百个地市,针对通讯、互联网、房地产、鞋服、金融、民航、烟草、机械制造等行业提供管理培训与咨询服务。
陈玉国老师-——赛格实践管理学院战略合作老师;国家注册高级(一级)人力资源管理;人力资源管理和销售管理专家,“中国式管理”的研究者、实践者和传播者;“短板、问题修复专家”;学习型组织建设专家 。
陈国荣老师-——十年企业治理整合咨询、顾问经历、五年企业团队教练执教生涯。精于民企治理、集团公司管控模式、业务流程再造、团队再造领域咨询;先后为汽车配件、金属包装、机械、阀门、鞋服、酒店、品牌连锁、服务业等多个行业近百家企业做过管理咨询、顾问、团队建设服务工作。
魏 丽老师——赛格实践管理学院战略合作老师;WFA认证促动师Facilitator(F5,编号:WFA2013006003)职业培训师;参与多个包括奥康集团在内的行动学习项目,是将传统TTT课程与行动学习促动技术结合形成独具特色的促动式培训师培训。
张 京老师——赛格实践管理学院战略合作老师;德鲁克管理思想传播者与实践者,心理教练导师,美国西南国际大学工商管理硕士MBA;企业管理高级经营师;国际职业培训师PTT认证培训讲师;获德鲁克管理学院EDP证书,德鲁克管理实践点灯人之一。中国领导力品牌孵化中心特聘讲师。
授课内容 :
01
管理认知
02
团队拓展
03
管理沟通
04
高效执行
05
辅导激励
06
问题分析解决
07
目标管理
08
卓有管理修为
爱就助他成长!
让爱传出去……
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