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患者来“找茬”,医院怎么办?

医疗品质保障委员会第二次会议现场

两年前,福州一患者到福州东方(男子)医院就诊后提出意见,院方没有敷衍了事而是按患者意见进行整改,近日又聘请其为医院“医疗品质保障委员会”特约成员。

“医院成立‘医疗品质保障委员会’,对患者来说,就诊过程中的权益受到了保护。作为患者方,今后,我会一直作为患者代表,对医院医疗服务进行监督,让更多患者受益。”6月18日,福州东方(男子)医院召开 医疗品质保障委员会第二次会议,作为医院、外聘专家、患者三方中的其中一方,卢先生受邀参加了会议,对医院存在的一些医疗服务上的问题提出建议。

今年5月7日,福州东方(男子)医院 “医疗品质保障委员会”正式成立。本着“部门联动、医患互动,共同保障医疗品质”的出发点,医院聘请两年前因前列腺疾病前来医院就诊的卢先生,作为“医疗品质保障委员会”的其中一员。

医院把导诊台挪了位置

6月18日,再次来到医院,一走到福州东方(男子)医院,看到医院的导诊台已经按照自己的建议整改了,导诊台的护士也第一时间上前咨询,福州的卢先生由心生出了“主人翁”的感受。

卢先生是一名前列腺疾病患者,两年前在福州东方(男子)医院就诊三次,治疗效果很不错。治疗期间,卢先生细心留意了医院环境、摆设,护理、沟通等各方面。按照医疗服务程序,患者对医生或医院有不满,需要向医务部门提出投诉,并等待部门调查了解后给予回复。与多数医院不同的是,福州东方男子医院的领导十分重视卢先生反映的问题,立即召开中层以上干部会议,倾听卢先生的就诊感受,当面指出诊疗过程中存在的不足。

在服务方面,卢先生认为,在医院大门口,导诊台离门太远,导诊护士上前询问的主动性也不太够,第一次来就诊的患者会有点不知所措。他建议导诊台往前移一米或一米二会比较好,有利于导诊护士与初诊患者交流。

在治疗上,卢先生认为,患者在接受盆底生物机治疗时,往往会感觉紧张、害怕,护士最好要提前告知患者可能产生的反应;当电极增加到一定值时,要及时告知患者可能出现刺激感和不适,做好解释和安抚工作,患者就会轻松地接受治疗。如果护士表述得不清楚、不一致,患者就容易紧张。

会议以后,医院很快按照卢先生的意见,在导诊台和医院大门之间增加了一个引导台,对护士也进行了相应的培训。而这样的改变,让卢先生对这家医院有了新的看法。

患者变身医院“监督员”

6月18日,作为福州东方(男子)医院 “医疗品质保障委员会”的特聘患者“监督员”,卢先生参加了会议。

“此前在其他多家医院就诊折腾了好长时间,不仅效果不好,而且医院诊疗水平和服务上都存在很多问题,就诊感受特别不好,也让我对医院的服务更挑剔。”说起自己两年前的就诊体验,卢先生满腹的苦水。

据卢先生介绍,两年前,自己在一次体检时查出有前列腺疾病,因为是年轻人,对于这方面的问题多少有些不好意思,卢先生先后跑了几家医院就诊,治疗效果都不明显,服务态度上也很恶劣。

“明明是治疗前列腺,有一家医院却让我做包皮手术,我提出质疑,就把我晾在手术台上半个多小时,不管不问。”医院对待病人这样冰冷的态度,让卢先生很失望。

卢先生说,在多次就诊无果后,有朋友向自己介绍福州东方(男子)医院。由于此前的不愉快就诊经历,对于福州东方(男子)医院的医疗水平和品牌口碑,卢先生进行了一番了解,生怕自己再遭罪。

“在东方医院就诊三次,疾病基本上好了,我很满意,而我对这家医院也有了新的看法。”卢先生说,对于医疗水平,他收到了满意的疗效。但他希望,作为一家医院,尤其是专门治疗男性难以启齿问题的专科医院,应该在服务上精益求精。因此,在就诊后,他才和医院反映了就诊过程中存在的缺陷。

“我愿意参与医院品质保障委员会的根本,是希望它能做得更好、能帮助到更多的患者。疗效、诊疗能力不是一成不变的东西,福州东方(男子)医院需要在现有基础上,继续努力、继续进步。”卢先生说。

患者“小意见”医院大文章

作为患者发声源,卢先生认为,医院成立“医疗品质保障委员会”是十分必要。而这也是一家医院站在负责人的立场上对自己品牌的不断提升,使得患者就医更有保障。而患者的意见,就是对医院最好的监督力量。

而这一点,也正是福州东方(男子)医院成立“医疗品质保障委员会”的初衷。

“医疗品质保障委员会,一方面是医院自身对医疗品质进行控制,监督各项安全制度的执行,通过自我完善来减少可能产生风险的因素;一方面是促进医院诊疗能力的提升。而最终的目标,是保证诊疗质量和服务质量,让患者满意。” 福州东方(男子)医院赵淮洲院长,同时兼任医疗品质保障委员会主任,他介绍,医院之所以要成立“医疗品质保障委员会”,是因为医学本身是一个永无止境的领域,医疗技术日新月异,但无论技术如何更迭,医疗技术和医生的价值最终都要体现在治疗和服务病人上。因此作为一家男性专科医院,不能只做普通外科,也不能做普通男科,而应该成为专业的男科医院。而要上升到这个层次,就需要有“力量”来推动医院从品质、医疗水平、服务理念上不断提升,所以成立“医疗品质保障委员会”就显得十分必要。

赵淮洲院长说,医疗品质保障委员会由三方力量组成。一方是院内职能部门的负责人,同时作为医疗品质保障委员会成员,担负起发现问题、解决问题、总结经验的职能;另一方是聘请了三位患者代表,邀请他们用患者的视角和体验,对医院的服务流程、服务质量进行监督,并提出意见和建议;第三方是聘请男科名医李海松、严肃、戴继灿和韩国名医李武渊为首席专家,借鉴国内国外著名医院的管理经验和诊疗模式,定期对医院诊疗方案、服务流程进行指导,授业解惑,进而提升亿元的服务品质。这种多部门之间、医患之间、外聘专家与本院医生之间形成的合力,今后将会体现在患者的每一次就诊体验上。

“对医院而言,没有最好,只有更好。不断地自律、完善、提升,才能赢得患者的信赖和支持。”赵淮洲院长说。

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