管理团队的6个规矩你知道吗？

·一、没有下不为例：错了就罚，'算了吧'和'下次注意'为管理大忌。
·二、遵守团队公约：只有统一思想才能统一行动。
·三、遵守团队公约：只有统一思想才能统一行动。
·四、承担责任：唤醒员工的责任心。
·五、执行全力以赴：培养执行力，打造出优秀团队的10条铁律。相信天赋，不要试图改变别人。
·7、永远不要指望懒人可以变得勤快。
·8、指导--管理。
·9、自律者服众，先做榜样，再做管理。
如何避免'老员工'成为'老油条'？
给其它观望的老员工树立榜样，而榜样的力量往往是无穷的。
·2、把能力强、态度差的老员工捧起来。
给其顾问、指导等有名无实的头衔，让他们心甘情愿将自己的能力发挥到把能力弱、态度差的老员工踢出去。
这类人最容易成为老油条，永远不要低估这类人的破坏力，坏掉一锅汤。