1． 没思路的领导不想互动,没控制力的领导不敢互动
2． 小胜凭智,大胜靠德
3． 清醒的头脑,远比聪明的脑袋来得重要
4． 越深的道理越简单,越好的修行越简单
5． 不要以你自己为模型来复制你的部下
6． 你要做多大的事情,就该承受多大的压力
7． 当汗水还在额头的时候,先赞扬一句胜过奖金一千
8． “做正确的事”要比“按正确的方法做事”更重要
9． 博学之,重勤;审问之,贵疑;慎思之,启悟;明辨之,求真;笃行之,务实?
10． 敬业乐群,达士通人
11． 咬定青山不放松,立根原在破岩中,千磨万击还坚劲,任尔东西南北风
12． 要给别人撑腰,自己的腰首先就不能软
13． 你若总是甘当外行,下属也总会把你当作外人
14． 领导别人的最佳境界, 乃是让别人自己领导自己
15． 出尔反尔必伤其信,听之任之常害其成
16． 大事小事皆由公事,上情下情系乎实情
17． 总一可治十,揽十难治一
18． 用人,手里须有里手;做事,心中要有中心
19． 不因难易废事,勿以好恶取人
20． 想在下属那里得到的,你自己首先就必须拥有
21． 用人的要义在扬长避短,谋事的关键在趋利避害
22． 只想高高在上,必易被人架空
23． 敢于用强,强者的气度;不怕示弱,乃弱者的心胸
24． 你对待是非的态度,往往是下属判断是非的首要标准
25． 只习惯当主角,必难体谅当配角的苦衷
26． 靠行动来领导下属的人,必然很少在下属跟前卖弄他的言语
27． 下属一旦发现你与他有同样的缺点后,他往往就会认为自己的缺点是微不足道的
28． 从不起眼着眼,由难下手入手
29． 实事干实必出实效,真话真听才得真情
30． 之所以受累不讨好,往往是因为受了不应受的累
31． 没有好的领导集体,便没有好的集体领导
32． 同事异处应不失正,异事同处当合于理
33． 用诚可以得诚,以诈不能去诈
34． 当班长不当家长,做总裁不做独裁
35． 做带头人并不难,难的是带着别人一起走
36． 要让别人跟着你转,你首先就要比别人转得更快
37． 大权旁落,自身难保;事由人定,已位不安
38． 把下属当作侏儒来对待,并不能使自己真正成为巨人
39． 当下属不知进退时,他们就会以领导的进退为参照
40． 导演隐于幕后,领导站在队前,教练走在中间
41． 只想自己说一不二,必愿别人低三下四
42． 人之权勿揽,已之责莫难
43． 水平越高的人,越知道如何与水平低的人打交道
44． 看你做的人,比听你说的人更多
45． 要打主动仗,先抓主要的
46． 别人见识短,勿同人一般见识;自己水平高,莫为已炫耀水平
47． 能做得有声有色的人,往往也知道在什么时候应该不动声色
48． 包揽造成惰性,包庇导致纵容
49． 不知下属正在想什么,你想什么也会不着边际
50． 亲自动手的事愈多,能真正得手的事愈少
51． 如果你对下属不好不坏,下属对工作也会忽好忽坏
52． 即使自己的命令正确,让下属唯命是从也是不正确的
53． 没有马到成功的把握,亲自出马只会人困马乏
54． 如果别人对你敬而远之,那么他对你的敬往往也不是发自内心
55． 当下属能自己管自己时,少管他们反而更能把他们管好
56． 领导不尊重集体,集体领导就会成为遮羞布
57． 即使有必要发火,也没必要夸大发火的作用
58． 主抓须抓主要,牵头先牵大头
59． 善于施加影响的人,能影响别人的影响
60． 软法子用得合适,往往比硬措施更管用
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