结论+原因+结论+措施+建议

李嘉诚身边的工作人员在向他汇报工作的时候，必须使用一种叫五步法则的模式。

这种模式非常的实用高效，而且清晰明了。

哪五步呢？

结论+原因+结论+措施+建议

举个例子。

【结论】李总，明天和客户约定的签字仪式取消了。

【原因】因为客户觉得我们的交期有点长。

【结论】他们可能是要找一个交期更短的合作伙伴，所以取消了。

【措施】我已经打听到他们需要的交货时间了，而且答应他们，下周一给他们一个准确的答复。

【建议】我觉得应该马上约我们公司的相关部门开会，你觉得是约今天下午方便还是明天上午方便？

这是给李嘉诚开了30几年车的司机。退休以后在一档节目里面讲述的。

这不仅是一种汇报工作的模式。它其实更是一种处理工作的思路指南。