创业型公司，如何留住一批高薪挖不走的忠臣？-今日头条

一个企业成败，影响因素有很多，定位，资金，运营，战略…很多因素。人才，作为一个公司的发展基本，对企业的发展起着至关重要的作用。今天，创研来给大家讲讲跳槽频繁的今天，创业型公司，如何留住一批高新挖不走的忠臣，成就公司的发展？！

一：领导才能

领导者需要传达给下属明确的任务与思想，领导风范很重要，但不能强硬，不能给人居高临下咄咄逼人的感觉。

二：信任

信任下属的专业水平，信任下属的执行责任感。俗话说“用人不疑疑人不用”，既然选择了你的合作伙伴，那就信任他，给他足够的空间和思维。

三：格局与价值观

一个公司的企业形象、价值观，直接影响公司的未来战略与发展方向。所以，选择合适自己的公司，自己认同的价值观，会是企业员工考虑的一方面。

四：关怀

同在屋檐下共事，每天七八个小时大家在一起相处，如家人般的亲切关怀与对待，会让员工们有一种归属和受重视的感受。心里温暖舒坦了，自然也会更心系公司。