八个经典的企业管理定律

猎头职场学：企业讲究管理，管理讲究效率，想要提高管理效率，就得按照一定规律来办事情，以下为大家提出一些管理学中的经典定律，供大家参考，望大家职场之路走得更加通畅。

1、帕金森定律。阐述了机构人员膨胀的原因及后果，一个不称职的管理者通常有三个选择。一是退位让贤，把机会给有能力的人；二是找一个能干的人来当自己的助手；三是找两个水平比自己低的人来当自己的助手。第一种会丧失很多权利，第二种很可能给自己找一个对手，第三种看起来最适宜，机构也因此而臃肿。2、苛希纳定律。实际就是告诉我们管理并不是人多力量大，需要有科学的配比才能提高工作效率。3、马蝇效应。一个人只有被盯着咬着，才不会松懈，不断进步。4、“南风”法则。又叫温暖法则，关心属下，多一点人情味，才会激发出工作积极性。5、酒与污水定律。团队里面都存在“烂苹果”，并且有惊人的破坏力，必须要及时处理。6、“双赢”原理。改变以往的输赢法则，“利己”不一定非要“损人”，通过有效合作去实现双赢。7、手表定理。一个组织一个团队只能有一个声音，一套方法，一个目标。8、不值得定律。一个人认为一件事情不值得，那么完成效果一定不会很好，所以要求管理者分配任务的时候要科学合理。猎头观点，定律只是定律，实际工作中可参考但并非一定正确。