你能做一个合格的领导者吗？

今天和大家谈一谈，我眼中的领导者，作为领导需要具备的一些基本行为

1

全面深入了解企业和员工

在一个团队里面，领导是最核心的主力，但是空有将军，没有士兵也是牛不起来的，作为将军要和士兵达成一条战线，实时了解士兵的近况，只有了解细致，才能及时的得到信息的回馈，你看不见的，他可以帮你看，他又情况，你能第一时间知晓，这是士兵最喜爱的将军

2

实事求是

处于现在的社会洪流中，想要达到实事求是这个标准实在太难，人们都喜欢报喜不报忧，把坏的掩藏在下面，外表看起来光线靓丽，但是涂有其表，这个团队活不长，所以领导的实事求是就变得极为重要，往往一个团队的风格都深受其领导影响

3

设定明确的目标并排出优先顺序

一个团队，不论事一个销售团队还是营销团队，都应该有自己的团队目标，清晰且明确，只有明确团队总目标，每个人才能清晰明确自己的目标，我们要知道，先做什么，后做什么，就像艾维一样，只做最重要，最有价值的事

4

持续跟进，直至达成目标

这个是监督机制，风险控制，又来明确的目标，我们就必须要去完成这个目标，为什么团队有个领头羊，因为他们会带着我们前进，持续的努力，付出，攻克一个又一个小目标，最终完成大目标，一个目标细分的过程

5

赏罚分明，重奖业绩优秀人员

一个团队，有第一名就有最后一名，为什么现在都提倡狼性团队，提出淘汰机制，有压力才有动力，不停的驱赶着你进步，你付出的越多，得到的回报就越丰厚，这是不变的定律

6

通过教练辅导提高下属能力

一个团队，一个人强，不算强，一群人强，才叫牛逼，这一点感受很深，想要拉高整个战斗力，就得把每个人的能力都提升上来，所以，我的领导真的不是在玩，他是在认真的思考，如何提升整个队伍的战斗力

7

了解自己，展现出勇敢、决断、务实的性格

当机立断是一个人做事的优良品质，也许你不是能力最强的，也不是最优秀的，但是你必须了解你自己，你身上的闪光点，你最大的优势

今天就说这么多，以上七点，我在现任领导身上都有看到，我必须对我领导说，你做的非常棒！当然，你还可以做得更好，请带我装逼带我飞！一起做最牛逼的团队，做最牛逼团队的一份子！