文：韦寿轩，商业管理研究者，签约专栏作者
想要成为一名成功的管理者，平时工作中需要从企业领导者的角度看问题，遇到事情时，设想如果你是企业的领导者碰到此类问题，你会怎么做呢？以此推断，自己应该如何在遇到危机时能顺利开展工作。作为一名管理者，你代表的并不仅仅是你个人，更代表了你所在的部门，甚至是你所在的企业，所以多角度的看问题显的尤为重要，不仅是从你的角度看问题，同时需要从企业的角度、员工的角度、市场的角度等多方面看问题，错漏一方，有可能会对企业带来不可估量的损失。当然作为一名管理者，问题和压力总是会有的，但在心态上一定要相信自己可以做好管理者的工作，在行动上不一定需要你亲自到一线工作，但对员工的关心必须是真心实意的。
作为一名成功的管理不能仅仅靠理论开展管理，更需要亲自实践，不可否认，大多成功的管理者都经历了很多的考验，这无形中为他们日后的成功打下了良好的基础，所以作为一名管理者，要多实践，多到市场走走，多了解员工的想法，知彼知己，方能百战不殆，方能更好的开展工作。
成功的管理者还需要具备一定的个人品质，他们应当拥有智慧、正直和诚实的品格，能够承受压力，拥有自信，性格成熟，能管理好员工，且具有较为深厚的学识和专业知识，而且精力旺盛。管理者是否能成功，还要看他是否能够采取正确的管理方式，并且需要学会如何激励下属以及如何有效的与员工进行沟通等等。
作为一名成功的管理者，以下几点很重要，希望大家谨记于心：
1、想要做好工作，首先要做好员工的思想工作，要让员工明白他们要做什么 。（思想一致）
2、头脑中要有意识，特别是危机意识。（危机意识）
3、做事情要果断而且要鼓舞人心。（果断）
4、要让企业有共同的目标，认同共同的企业文化。（企业文化）
5、要随时有创新精神，运用多种发展战略。（创新）
6、要用冒险精神，做事不可能没有风险，关键是如何抓住风险中的机会。（具有冒险精神）
7、有时果断决策比集体智慧更重要。
8、企业要有自己的品牌，包括企业家个人的品牌。
9、路是人走出来的，要有激情和成就感。
10、管理者要对下属公正，公平。（不患寡而患不均）
11、要说服他人则自己要做到。
12、做事要比对方想象的做得更好，且做事要有高效。
13、要想未来活得好，现在就要像饿狼扑食般拼命（要想以后过得好，现在就不要把自己当人看）。
14、尽量做到共赢。
15、要有吃苦的精神，坚持，自信，努力。
文：韦寿轩，商业管理研究者，签约专栏作者，出身于空军空降兵学院，现为中国（南宁）特种兵军事特训营总教官，广西南宁九域教育投资有限公司首席培训师
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