俗话说“火车跑得快，全靠车头带”，一个集体里面领导团队的给力与否，直接影响着公司，集体的整体发展。在现实工作中，正职都会有一种感觉，那就是副职们干工作，担当不足，没魄力，该做主的，没有做主，不该做主的抢着做主，甚至是副职们合在一起来反对正职。而副职们则会有，干不完的活，操不完的心，正职领导支持力度不够，正职领导对副职的待遇还不够好，等等，哲学上讲，处在不同位置，不同角度，看待同一个问题的结论就会有所不同。民间俗语讲这叫做：“屁股决定大脑”，你的屁股坐在哪个位置，就决定了你的办事方式和方法。下面笔者总结了几条正职与副职最明显的差别，希望副职们能明白正职的心态，正职们理解副职的心态，从而更好的做好自身工作。
一、副职们做事的心态！
工作中副职做事，有以下典型性思维，
第一种想法，副职做事很多事只管结果，不太重视过程。比如说，一件工作，可以让自己人学者干，也可以让专业公司分包去干，很多副职会选择让专业公司分包去做，原因有，第一，有可能取得更好的成绩，专业人干专业事，虽然自己人也能干，但是他得边学边干，副职们很多时候要的是事情更好的结果，是不太愿意冒着事情做不好的风险的。第二，能在自己人面前留下好人印象，下属们跟着副职干活，无非就两点期盼，一是，活少点；二是，钱多点，谁能做到谁就是下属心中的好领导。因此，副职们会在下属面前落人情，你们看这么重要的工作，我都让别人去做了，对大家好吧？
而这件工作让自己人学着干，有什么好处呢？一是，锻炼了自己的队伍，以后再面对类似的问题的时候，自己都可以解决了。二是，省钱啊！节省开支。但是一般情况下副职们不愿意这么做，第一，自己把本事学会了，以后类似问题都让自己解决，那不是给自己没事找事吗？第二，为什么要省钱？自己又不是老板，又不是花自己的钱，为什么要心疼？而且问上级要钱还是一个责任转嫁的过程，如果你钱给到位了，当然更好，我把事情给你做好，如果你钱没有给到位，那我就有理由推辞了啊！不是我不努力，是老板您的钱没有给到位！
所以说副职们做事，第一，想的是，把事做好，钱和过程不是问题，只要结果好就行！第二，是要快！一件工作早干完，早结束，早休息，早剃头早凉快！第三，能做顺水人情就做顺水人情。轻易不得罪自己人。
第二种想法——副职们会有不犯错思维！
所谓不犯错思维就是，这件事我能做了，我就去做，如果我做了会有很大风险出现错误，那我就宁凭不做。这就是不犯错思维。因此，我们最常在工作中见到一种现象就是，当你向副职反映一个问题的时候，副职们都是满口答应，然后说，你说的情况，我会向老板进行汇报。表面看是一种不作为和推辞，但实际上这也是一种正常的工作程序，副职们虽然有一定权限，但是你反映的问题到底是属于自己管呢？还是领导管呢？不知道！不知道，怎么办？全部由老板定夺，礼多人不怪，这样不会出错。
一件事能办出成绩就努力去办，如果办不出成绩，就尽量别犯错，这就是副职们的典型思维。
二、正职们的做事心态！
第一，正职要结果更要过程！还是刚才的例子，比如说，一件工作，可以让自己人学者干，也可以让专业公司分包去干，很多正职都会选择让自己人学着干！一是，正职们不单单考虑的是做事的结果，还考虑的是人才的培养和历练，只有这样才能确保公司长久发展。二是，正职们希望大家都忙起来，因为忙起来这种工作氛围是有带动性的，大家在公司都无所事事，混日子，相信任何一个老板都不会开心吧！三是，正职做事得考虑成本，也就是花钱的多少。副职们做事是“孙子花爷钱——不心疼！”，但是正职们却是“当家才知油米贵”，干任何事能省点，就省点。省下来的都是自己的。
第二，正职要的事坚定的执行！正职们的工作心态有一点就是要有坚定的执行力，我不管你们的困难和问题有多大，我要的是坚定的执行，你要钱，我可以给，你要人，我也可以给，但是给你人和钱后，你如果没有行动和执行力，那么我就要兴师问罪了。正职们要的就是执行，执行，再执行！这一点正职和副职的心态区别很大，正职不会去向员工去做什么顺水人情，因为送的人情都是自己的真金白银。比如，一名员工向副职请假，副职可能会说你别写请假条了，我明天就说你外出跑业务了，就过去了。但是员工向正职请假，正职肯定问你问的清清楚楚，明明白白，为什么请假？请多长时间？总而言之，不可能做顺水人情！
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